開始計(jì)算
該裝修風(fēng)格預(yù)算為:216856
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):122
質(zhì)檢費(fèi):1231
您家的裝修預(yù)算約7.89萬元
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):04999元
質(zhì)檢費(fèi):02690元
報(bào)價(jià)有疑問?稍后裝修管家將致電為您解答
該報(bào)價(jià)為毛坯半包價(jià),實(shí)際裝修報(bào)價(jià)以量房實(shí)測(cè)為準(zhǔn)
完善以下信息讓我們更了解您的需求優(yōu)先為您服務(wù)
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公司介紹
全國一站式裝修服務(wù)平臺(tái),70%以上的客戶來自口碑介紹,中國建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)指定最具信賴的裝修平臺(tái)。目前已經(jīng)在16個(gè)城市開設(shè)分公司和體驗(yàn)店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時(shí)間
中國北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營業(yè)務(wù)
120W人
正在訪問
800W人
累計(jì)服務(wù)

避免上當(dāng)

3秒估算裝修報(bào)價(jià)

廚房運(yùn)作計(jì)劃書




                    

最新回答

如何運(yùn)作裝修公司?

設(shè)計(jì)師收入        就我個(gè)人的經(jīng)歷來說,材料回扣不是設(shè)計(jì)師的主要收入(雖然回扣比工資多的情況確實(shí)存在),我更認(rèn)同把回扣作為一種“連結(jié)經(jīng)營“來理解。          怎么理解?  設(shè)計(jì)訴求和設(shè)計(jì)效果是第一要素,與之相觸的不列入考慮范圍。我們對(duì)所選的材料是有標(biāo)準(zhǔn)的,不是誰給的回扣多就定誰,效果、技術(shù)支持、合作關(guān)系都是有嚴(yán)格要求的。為了維系良好的客戶關(guān)系,回扣經(jīng)常會(huì)被作為禮物的。        設(shè)計(jì)師(裝修公司)的收入構(gòu)成:工資+提成+部分回扣。          *設(shè)計(jì)師/純?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)計(jì)師 收入構(gòu)成:設(shè)計(jì)費(fèi)。

裝飾公司如何運(yùn)作

先攬活 ??然后設(shè)計(jì) ??并預(yù)算費(fèi)用 ??房主滿意接受定金 ??再和房主商定裝修細(xì)節(jié)問題 ??然后施工
施工過程中由裝修師傅和房主商議施工中的問題 ??或者由設(shè)計(jì)部再次修改設(shè)計(jì)圖紙 ?? ??最后交房 ??并收取費(fèi)用

求解防水怎么運(yùn)作

一、基層清理
將基層表面的灰塵和尖銳物清理干凈,有利于防水卷材不被刺穿和粘接密實(shí),有利于防水質(zhì)量。
二、涂刷冷油
將基層表面清理干凈后,噴涂冷底油。冷底子油噴刷要求均勻一致,不能露底,確保防水卷材與基層粘接密實(shí)。
三、附加層施工
四、細(xì)部構(gòu)造
防水卷材面層施工完成后,用卷材將露出樁頭包裹翻起高度 20~30mm。*溫度比正常施工要高些,使卷材充分溢出瀝青膠。

冰箱突然停止運(yùn)作

B冰箱一直響怎么回事這要看冰箱的制冷性能如何了,如果制冷良好,冷藏室甚至出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象,則說明是冰箱的溫度調(diào)的太低或溫控器有故障造成的,應(yīng)把冰箱的溫度調(diào)到正常溫度范圍內(nèi)或更好新的溫控器;如果冰箱制冷性能不佳,則多是系統(tǒng)管路出現(xiàn)破損泄漏故障,應(yīng)請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行檢修,先檢漏,然后進(jìn)行堵漏,再抽真空加氟處理。運(yùn)行中的電冰箱發(fā)出的“嘶嘶嘶”的氣流聲,同時(shí)還帶有激流聲,這是比較柔和的正常噪聲。電冰箱發(fā)出的“***”的響聲,這是由于箱內(nèi)熱脹冷縮而產(chǎn)生的一種聲音,屬于正常情況。電冰箱出現(xiàn)的“當(dāng)當(dāng)當(dāng)”的響聲,往往是在壓縮機(jī)啟動(dòng)或停止時(shí)的瞬間產(chǎn)生,有時(shí)一下,有時(shí)兩三下,這不會(huì)影響它的正常使用。電冰箱壓縮機(jī)內(nèi)如有“乒乒”金屬管振動(dòng)的碰撞聲,這是高壓消聲管斷的聲音,應(yīng)及時(shí)修理。電冰箱如出現(xiàn)“轟轟轟”的響聲,并且聲音在運(yùn)行的電冰箱壓縮機(jī)中發(fā)出,這是壓縮機(jī)內(nèi)吊簧折斷或脫位而發(fā)出的聲音,應(yīng)及時(shí)維修。電冰箱出現(xiàn)的“咯咯咯”或“嗒嗒嗒”的聲音,同時(shí)伴有壓縮機(jī)明顯的振動(dòng),這是壓縮機(jī)的機(jī)件有損壞或松壞,以致發(fā)生撞擊,應(yīng)及時(shí)維修。電冰箱發(fā)出“咕咕咕”的叫聲,是冷凍機(jī)油過多地進(jìn)入蒸發(fā)器而發(fā)出的*油泡響聲,也應(yīng)及時(shí)維修。

裝飾公司計(jì)劃書范文

裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文 ??來源:互聯(lián)網(wǎng) ??時(shí)間:2012-10-16 ??我要評(píng)論() ??近幾年來,我國的裝飾裝修市場(chǎng)發(fā)展迅猛,從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,

家裝公司怎么運(yùn)作

裝修公司運(yùn)作需要做到:
1、對(duì)客戶做到“做裝修=做朋友”;
3‘讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi);
4、 細(xì)分經(jīng)營市場(chǎng);
5、主題思想先行;
6、注重企業(yè)間*的整合;向連鎖經(jīng)營方向發(fā)展。
希望對(duì)你能有所幫助!

求助裝修公司怎么運(yùn)作

1、公司技術(shù)力量 ??
2、公司業(yè)務(wù)宣傳和發(fā)展 ??
3、外協(xié)施工力量 ??
裝修公司的工作流程一般都是一樣的:通過業(yè)務(wù)上的廣告宣傳或熟人介紹,進(jìn)行業(yè)務(wù)接單,公司技術(shù)力量的要求就是在接單的過程中進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖表制作以及裝修報(bào)價(jià)(重點(diǎn)就在這里了。)最后業(yè)務(wù)一但談成,接下來都知道要做什么了,就是施工。如果自己組建施工隊(duì)的話,在生意淡季將是一筆很大的開支。不如外請(qǐng)施工隊(duì),自己負(fù)責(zé)監(jiān)控管理就好了。所以施工隊(duì)一定要選擇好,一方面是技術(shù)要好,施工過程中認(rèn)真負(fù)責(zé);另一方面是合作要長(zhǎng)久。這樣支持做個(gè)一兩年,你就知道下一步要怎么發(fā)展了。萬事開頭難,只要你認(rèn)真搞好第一、二單的業(yè)務(wù),做到誠信經(jīng)營、管好施工質(zhì)量,就一定行的。

空調(diào) 運(yùn)作 吸收 空氣 水分

一切制冷過程都是除濕過程,空氣中的水分被除掉,自然就顯得干燥。空調(diào)器制冷的過程必然伴隨著除濕,潮濕空氣通過空調(diào)器蒸發(fā)器后溫度會(huì)大幅度下降,空氣濕度處于一種過飽和狀態(tài),多余水汽以冷凝水的形式析出,凝結(jié)于蒸發(fā)器的翅片上,也就是“凝露”,流到接水槽,然后排出。

無霜冰箱怎么運(yùn)作的

風(fēng)冷冰箱,顧名思義,主要是靠風(fēng)循環(huán)冰箱的冷藏和冷凍室。一般此類冰箱的制冷蒸發(fā)器管道的冷凍室,同時(shí)風(fēng)扇電機(jī)也安裝在冷凍室,在蒸發(fā)器的上部,壓縮機(jī)工作時(shí),風(fēng)扇電機(jī)同時(shí)通電運(yùn)轉(zhuǎn),靠風(fēng)扇強(qiáng)制對(duì)流,將冷氣傳遞到冷凍室和冷藏室空間,所以制冷相對(duì)均勻,整體溫室溫度很均勻,但是因?yàn)轱L(fēng)扇的強(qiáng)制對(duì)流作用,水分蒸發(fā)的也快,注意冷藏室蔬菜水果的保鮮!風(fēng)冷冰箱使用的蒸發(fā)器為翅片式蒸發(fā)器,容易在翅片上結(jié)霜,所以一般在蒸發(fā)器上配套安裝有加熱器,加熱器的結(jié)構(gòu)也因?yàn)樵O(shè)計(jì)的不同而不同,安裝的方式和結(jié)構(gòu)也不同,但主要作用就是融化蒸發(fā)器上的霜。冰箱蒸發(fā)器上的霜結(jié)的厚會(huì)影響冰箱的制冷效果,所以一般會(huì)定期化霜,化霜周期是通過安裝在壓機(jī)室的化霜*器來實(shí)現(xiàn)加熱系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)的切換的。主要原理概括為:1、各溫室靠風(fēng)扇強(qiáng)制對(duì)流蒸發(fā)器的冷量而制冷;(各溫室之間有風(fēng)道鏈接,控制系統(tǒng)可以是電腦控制或機(jī)械控制)2、有加熱裝置定期融化蒸發(fā)器上的霜,保證制冷系統(tǒng)的正常工作;

酒店開荒計(jì)劃書哪位有?

一、 ?? ??酒店籌備
 ?? ?? ??作為一家新開酒店,前期籌備工作千頭萬緒,客房管理的區(qū)域廣,面積大,稍有不周,將對(duì)開業(yè)后的管理產(chǎn)生較大的影響。為此,特草開業(yè)籌備工作計(jì)劃,作為所屬酒店開業(yè)前一個(gè)*作標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)酒店客房部的開業(yè)工作。
二、酒店開業(yè)籌備的任務(wù)與要求
 ?? ??客房部開業(yè)前的準(zhǔn)備工作,主要是建立部門運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,具體包括:
(一)確定管理人員管轄區(qū)域及責(zé)任范圍
 ?? ??客房部經(jīng)理到崗后,首先要熟悉飯店的平面布局,最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況,確定客房的區(qū)域及主要責(zé)任范圍,這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定。
(二)設(shè)計(jì)客房部組織機(jī)構(gòu)
 ?? ??要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),客房部經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:酒店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)*、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。
(三)制定物品采購清單 ??
 ?? ??在制定采購清單的同時(shí),就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。
(四)協(xié)助采購 ??
 ?? ??應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。確保所購物品符合要求。定期對(duì)照采購清單,檢查各項(xiàng)物品的到位情況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。
(五)參與或負(fù)責(zé)*的設(shè)計(jì)與制作 ??
 ?? ??參與*的設(shè)計(jì)與制作,因?yàn)榭头坎控?fù)責(zé)*的洗滌、保管和補(bǔ)充,管理人員在*的款式和面料的選擇方面,往往有其獨(dú)到的鑒賞能力。
(六)編寫部門運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)
 ?? ??運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè),是部門的工作指南,也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說,運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)可包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。
(七)參與員工的招聘與培訓(xùn) ??
 ?? ??在員工招聘過程中,根據(jù)酒店工作的一般要求,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù),需從本酒店的實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃,選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員,指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,并確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期的效果。
(八)建立客房檔案
 ?? ??開業(yè)前,即開始建立客房檔案,對(duì)日后的客房管理具有特別重要的意義。很多酒店的客房部就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,而失去了收集大量第一手*的機(jī)會(huì)。
(九)參與客房驗(yàn)收
 ?? ??客房的驗(yàn)收,參與客房的驗(yàn)收,能在很大程度上確保客房裝潢的質(zhì)量達(dá)到酒店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。
(十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作 ??
 ?? ??開業(yè)前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對(duì)飯店成品的保護(hù)。很多酒店就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視,而留下永久的遺憾。對(duì)員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn),配備所需的器具及清潔劑,并對(duì)清潔過程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
(十一)部門的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)酒店在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后,即可進(jìn)行模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn),又能為正式的運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、 ?? ??客房部開業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃
(一)開業(yè)嶄定五月一日 ?? ?? ?? ??主要工作分兩部分 ?? ?? ?? ??四月一日之十五日的人員招聘 ?? ?? ?? ?? ??四月十六日之四月底的員工意識(shí)形態(tài)和實(shí)*技能的培訓(xùn)。有變故在做時(shí)間性的調(diào)整。 ?? ??
 ?? ??其間確定以下工作;
 ??1.參與選擇*的用料和式樣。
2.了解客房的數(shù)量、類別與床的規(guī)格等,確認(rèn)各類客房方位等。
3.熟悉所有區(qū)域的設(shè)計(jì)藍(lán)圖并實(shí)地察看。
4.了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)的清單(布草、表格、客用品、清潔用品等)。
5.了解所有已經(jīng)落實(shí)的訂單,補(bǔ)充尚未落實(shí)的訂單。
6。確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個(gè)月前到位,并與相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法,建立訂貨的驗(yàn)收、入庫與查詢的工作程序。
7.檢查是否有必需的家具、設(shè)備被遺漏,在補(bǔ)全的同時(shí),要確保開支不超出預(yù)算。
8。則要考察當(dāng)?shù)氐南匆聢?chǎng),草簽店外洗滌合同。
9.寫出部門各崗位的職責(zé)說明,制訂開業(yè)前員工培訓(xùn)計(jì)劃。
10。按照飯店的設(shè)計(jì)要求,確定客房的布置標(biāo)準(zhǔn)。
11.制定部門的物品庫存等一系列的標(biāo)準(zhǔn)和制度。
12.制訂客房部工作鑰匙的使用和管理計(jì)劃。
13.制定客房部的安全管理制度。
14.制定清潔劑等化學(xué)*品的領(lǐng)發(fā)和使用程序。
15.制定客房設(shè)施、設(shè)備的檢查、報(bào)修程序。
16。制定*管理制度。
17.建立客房質(zhì)量檢查制度。
(四)開業(yè)前第十周至第九周
1、 ?? ??制定遺失物品處理程序。
2、 ?? ??制定待修房的有關(guān)規(guī)定。
3、 ?? ??建立“VIP“房的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、 ?? ??制定客房的清掃程序。
5、 ?? ??確定客衣洗滌的價(jià)格并設(shè)計(jì)好相應(yīng)的表格。
6、 ?? ??確定客衣洗滌的有關(guān)服務(wù)規(guī)程。
7、 ?? ??設(shè)計(jì)部門運(yùn)轉(zhuǎn)表格。
(五)開業(yè)前第八周至第六周
1、 ?? ??審查洗衣房的設(shè)計(jì)方案。
2、 ?? ??與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系,使其至少能在開業(yè)前一個(gè)月將所有必需品供應(yīng)到位,以確保飯店“開荒”工作的正常進(jìn)行。
3、 ?? ??準(zhǔn)備一份客房檢查驗(yàn)收單,以供客房驗(yàn)收時(shí)使用。
4、 ?? ??核定本部門員工的工資報(bào)酬及福利待遇。
5、 ?? ??核定所有布件及物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。
6、 ?? ??實(shí)施開業(yè)前員工培訓(xùn)計(jì)劃。
【二】四月十五日之月底工作計(jì)劃
1、制定客用物品和清潔用品的供應(yīng)程序。
2、制定其它地面清洗方法和保養(yǎng)計(jì)劃。
3。 ??建立OK房的檢查與報(bào)告程序。
4、 ?? ??制定有關(guān)客房計(jì)劃衛(wèi)生等工作的周期和工作程序(如翻床墊)。
5、 ?? ??制定所有前后臺(tái)的清潔保養(yǎng)計(jì)劃,明確各相關(guān)部門的清潔保養(yǎng)責(zé)任。
6、 ?? ??建立客房部和洗衣房的文檔管理程序。
7、繼續(xù)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。
8、與財(cái)務(wù)部合作,根據(jù)預(yù)計(jì)的需求量,建立一套布件、器皿、客用品的總庫存標(biāo)準(zhǔn)。
9、核定所有客房的交付、接收日期。
10、準(zhǔn)備足夠的清潔用品,供開業(yè)前清潔使用。
11、確定各庫房物品存放標(biāo)準(zhǔn)。
12、確保所有客房物品按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)上架存放。
13、重新審定有關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量,做出確認(rèn)和修改。
14、與財(cái)務(wù)一起準(zhǔn)備一份詳細(xì)的貨物貯存與控制程序,以確保開業(yè)前各項(xiàng)開支的準(zhǔn)確、可靠、合理。
15、與社會(huì)商業(yè)洗衣場(chǎng)取得一定的聯(lián)系,以便在必要時(shí)可以得到必要的援助。 ??
16、根據(jù)工作和其它規(guī)格要求,制定出人員分*案。
17、取得客房的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明書。
18、按清單與工程負(fù)責(zé)人一起驗(yàn)收客房,確保每一間房都符合標(biāo)準(zhǔn)。
19、建立布件和*的報(bào)廢程序。
20、著手準(zhǔn)備客房的第一次清潔工作。
21、開始逐個(gè)打掃客房、配備客用品,以備使用。
22、對(duì)所有布件進(jìn)行使用前的洗滌。全面洗滌前必須進(jìn)行抽樣洗滌試驗(yàn),以確定各種布件在今后營業(yè)中的最佳洗滌方法。
23、開始清掃后臺(tái)區(qū)域和其它公共區(qū)域。
三、開業(yè)前的試運(yùn)行
開業(yè)前的試運(yùn)行往往是酒店最忙、最易出現(xiàn)問題的階段。對(duì)此階段工作特點(diǎn)及問題的研究,有利于減少問題的出現(xiàn),確保飯店從開業(yè)前的準(zhǔn)備到正常營業(yè)的順利過渡。管理人員在開業(yè)前試運(yùn)行期間,應(yīng)特別注意以下問題:
(一)持積極的態(tài)度
在飯店進(jìn)入試營業(yè)階段,很多問題會(huì)顯露出來。正確的方法是持積極的態(tài)度,即少抱怨下屬,多對(duì)他們進(jìn)行鼓勵(lì),幫助其找出解決問題的方法。在與其它部門的溝通中,不應(yīng)把注意力集中在追究誰的責(zé)任上,而應(yīng)研究問題如何解決。
(二)經(jīng)常檢查物資的到位情況
(三)重視過程的控制
開業(yè)前客房部的清潔工作量大、時(shí)間緊,雖然管理人員強(qiáng)調(diào)了清潔中的注意事項(xiàng),但服務(wù)員沒能理解或“走捷徑”的情況普遍存在,如:用濃度很強(qiáng)的*性清潔劑去除跡、用*片去除玻璃上的建筑*時(shí)不注意方法等等。這些問題一旦發(fā)生,就很難采取補(bǔ)救措施。所以,管理人員在布置任務(wù)后的及時(shí)檢查和糾正往往能起到事半功倍的作用。
(四)加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)
對(duì)飯店地毯、墻紙、家具等成品的最嚴(yán)重破壞,往往發(fā)生在開業(yè)前這段時(shí)間,因?yàn)樵谶@個(gè)階段,店內(nèi)施工隊(duì)伍最多,大家都在趕工程進(jìn)度,而這時(shí)客房部的任務(wù)也是最重,容易忽視保護(hù),而與工程單位的協(xié)調(diào)難度往往很大。盡管如此,客房部管理人員在對(duì)成品保護(hù)的問題上,不可出現(xiàn)絲毫的懈怠,以免留下永久的遺憾。為加強(qiáng)對(duì)酒店成品的保護(hù),
可采取以下措施:
1、積極建議飯店對(duì)空調(diào)、水管進(jìn)行調(diào)試后再開始客房的裝潢,以免水管漏水破壞墻紙,以及調(diào)試空調(diào)時(shí)大量灰塵污染客房。
2、加強(qiáng)與裝潢施工單位的溝通和協(xié)調(diào)。敦促施工單位的管理人員加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。客房部管理人員要加強(qiáng)對(duì)尚未接管樓層的檢查,尤其要注意裝潢工人用強(qiáng)*清除頑漬的現(xiàn)象,因?yàn)閺?qiáng)*雖可除漬,但對(duì)潔具的損壞很快就會(huì)顯現(xiàn)出來,而且是無法彌補(bǔ)的。
3、盡早接管樓層,加強(qiáng)對(duì)樓層的控制。早接管樓層雖然要耗費(fèi)相當(dāng)?shù)木Γ珜?duì)樓層的保護(hù)卻至關(guān)重要。一旦接管過樓層鑰匙,客房部就要對(duì)客房?jī)?nèi)的設(shè)施、設(shè)備的保護(hù)負(fù)起全部責(zé)任,客房部需對(duì)如何保護(hù)設(shè)施、設(shè)備做出具體、明確的規(guī)定。在樓層鋪設(shè)地毯后,客房部需對(duì)進(jìn)入樓層的人員進(jìn)行更嚴(yán)格的控制,此時(shí),要安排服務(wù)員在樓層值班,所有進(jìn)出的人員都必須換上客房為其準(zhǔn)備的拖鞋。部門要在樓層出人口處放些廢棄的地毯頭,遇雨雪天氣時(shí),還應(yīng)放報(bào)廢的床單,以確保地毯不受到污染。
4、開始地毯的除跡工作。地毯一鋪上就強(qiáng)調(diào)保養(yǎng),不僅可使地毯保持清潔,而且還有助于從一開始,就培養(yǎng)員工保護(hù)飯店成品的意識(shí),對(duì)日后的客房工作將會(huì)產(chǎn)生非常積極的影響。
(五)加強(qiáng)對(duì)鑰匙的管理
開業(yè)前及開業(yè)期間部門工作特別繁雜,客房管理人員容易忽視對(duì)鑰匙的管理工作,通用鑰匙的領(lǐng)用混亂及鑰匙的丟失是經(jīng)常發(fā)生的問題。這可能造成非常嚴(yán)重的后果。客房部首先要對(duì)所有的工作鑰匙進(jìn)行編號(hào),配備鑰匙鏈;其次,對(duì)鑰匙的領(lǐng)用制定嚴(yán)格的制度。
例如,領(lǐng)用和歸還必須簽字、使用者不得隨意將鑰匙借給他人、不得使鑰匙離開自己的*(將通用鑰匙當(dāng)取電鑰匙使用)等。
(六)確定物品擺放規(guī)格
確定物品擺放規(guī)格工作,應(yīng)早在樣板房確定后就開始進(jìn)行,但卻忽視了該項(xiàng)工作,以至于直到要布置客房時(shí),才想到物品擺放規(guī)格及規(guī)格的培訓(xùn)問題,而此時(shí)恰恰是部門最忙的時(shí)候。其結(jié)果是難以進(jìn)行有效的培訓(xùn),造成客房布置不規(guī)范,服務(wù)員為此不斷地返工。正確的方法是將此項(xiàng)工作列入開業(yè)前的工作計(jì)劃,在樣板房確定之后,就開始設(shè)計(jì)客房?jī)?nèi)的物品布置,確定各類型號(hào)客房的布置規(guī)格,并將其拍成照片,進(jìn)而對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。有經(jīng)驗(yàn)的客房部經(jīng)理還將樓層工作間及工作車的布置加以規(guī)范,往往能取得較好的效果。把好客房質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。
(七)客房質(zhì)量的驗(yàn)收
(八)注意工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,使部門工作逐步過渡到正常運(yùn)轉(zhuǎn)
開業(yè)期間部門工作繁雜,但部門經(jīng)理應(yīng)保持清醒的頭腦,將各項(xiàng)工作逐步引導(dǎo)到正常的軌道。在這期間,部門經(jīng)理應(yīng)特別注意以下的問題:
1、按規(guī)范要求員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表。由于樓層尚未接待客人、做基建清潔時(shí)灰塵大、*尚未到位等原因,此時(shí)客房部管理人員可能還未對(duì)員工的禮貌禮節(jié)、儀表儀容做較嚴(yán)格的要求,但隨著開業(yè)的臨近,應(yīng)開始重視這些方面的問題,尤其要提醒員工做到說話輕、動(dòng)作輕、走路輕。培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣,是做好客房工作的關(guān)鍵所在,而開業(yè)期間對(duì)員工習(xí)慣的培養(yǎng),對(duì)今后工作影響極大。
2、建立正規(guī)的溝通體系,部門應(yīng)開始建立內(nèi)部會(huì)議制度、交*制度,開始使用表格;使部門間及部門內(nèi)的溝通逐步走上正軌。
3、注意后臺(tái)的清潔、設(shè)備和家具的保養(yǎng)。各種清潔保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)逐步開始實(shí)施,而不應(yīng)等問題變得嚴(yán)重時(shí)再去應(yīng)付。
(九)注意吸塵器的使用培訓(xùn)
做基建清潔衛(wèi)生時(shí)會(huì)有大量的*,很多員工或不了解吸塵器的使用注意事項(xiàng),或?yàn)閳D省事,會(huì)用吸塵器去吸大的*和尖利的物品,有些甚至吸潮濕的*,從而程度不同地?fù)p壞吸塵器。此外,開業(yè)期間每天的吸塵量要比平時(shí)大得多,需要及時(shí)清理塵袋中的*,否則會(huì)影響吸塵效果,甚至可能損壞電機(jī)。因此,客房管理人員應(yīng)注意對(duì)員工進(jìn)行使用吸塵器的培訓(xùn),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。
(十)確保提供足夠的、合格的客房 ??
(十一)使用電腦的同時(shí),準(zhǔn)備手工應(yīng)急表格
不少飯店開業(yè)前由于各種原因,不能對(duì)使用電腦的部門進(jìn)行及時(shí)、有效的培訓(xùn),進(jìn)而影響到飯店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為此,客房部有必要準(zhǔn)備手工*作的應(yīng)急表格。
(十二)加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)防各種事故發(fā)生
客房管理人員要特別注意火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)施工單位在樓層動(dòng)用明火要及時(shí)匯報(bào)。此外,還須增強(qiáng)防盜意識(shí),要避免服務(wù)人員過分熱情,隨便為他人開門的情況。
(十三)加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)設(shè)施、設(shè)備使用注意事項(xiàng)的培訓(xùn)
很多飯店開業(yè)之初常見的問題之一,是服務(wù)員不完全了解客房設(shè)施、設(shè)備的使用方法,不能給客人以正確的指導(dǎo)和幫助,從而給客人帶來了一定的不便,如:房?jī)?nèi)沖浪浴缸、多功能抽水馬桶的使用等。

冰箱加完氟后老運(yùn)作

冰箱不停機(jī)的原因及解救方法:采用壓縮式制冷系統(tǒng)的電冰箱稱為壓縮式電冰箱。目前市場(chǎng)銷售的電冰箱大部分屬這一類。其特點(diǎn)是制冷效率較高,但機(jī)械運(yùn)動(dòng)會(huì)產(chǎn)生噪聲。按結(jié)構(gòu)形式,壓縮式冰箱又分直冷式和間冷(風(fēng)冷)式兩種。溫控方式有*溫控和機(jī)械溫控。電冰箱不停機(jī)(壓縮機(jī)不停地運(yùn)轉(zhuǎn)),一般有兩種原因:一種是溫控失靈,另一種是制冷系統(tǒng)內(nèi)的制冷劑泄漏,使制冷量達(dá)不到要求。第一種原因造成的故障,檢修比較簡(jiǎn)單,用戶可以自行修理。第二種原因造成的故障比較復(fù)雜,需進(jìn)行查漏、堵漏、抽真空、加液、 焊接等一系列工序。用戶自行修理較困難,需送專業(yè)修理部。發(fā)現(xiàn)冰箱不停機(jī)時(shí),取一小杯冷水,放入冰箱冷凍室,過2—3個(gè)小時(shí)(時(shí)間長(zhǎng)短視外界溫度而定)后,觀察箱內(nèi)杯中的水是否結(jié)冰。如杯中的水已結(jié)成很厚的冰,則可以初步確定制冷系統(tǒng)是正常的,故障為溫控失靈,應(yīng)對(duì)溫控系統(tǒng)進(jìn)行檢查。首先看和溫控器相連的感溫管是否脫落,如脫落,應(yīng)將其固定到原位。其次,溫控器使用日久后,內(nèi)部觸點(diǎn)燒結(jié),溫控器內(nèi)的控制液泄漏,*溫控的熱敏電阻(也稱溫度傳感器)變值。溫控器是用螺釘固定在箱體上的,電源接線都使用接插件,用戶可自行更換。如杯中的水沒有結(jié)冰或只在表面結(jié)了一層薄冰,這是冰箱內(nèi)的制冷劑泄漏(系統(tǒng)內(nèi)管道接口氧化脫焊等原因造成),使殘余制冷劑達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)制冷量所致。應(yīng)把冰箱送維修部門修理。

冰箱運(yùn)作頻繁怎么辦

這么短時(shí)間開關(guān)機(jī),也會(huì)出現(xiàn)頻繁開關(guān)機(jī)1.如果箱內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間空置,二是有箱門漏風(fēng).如果初開機(jī)已充分預(yù)冷!2,一是預(yù)設(shè)溫度不對(duì)

急求建材企業(yè)計(jì)劃書范文

近年來,新冒出的熱門連鎖業(yè)品牌不在少數(shù),但有不少品牌沒“火”多久就消失了。可以這樣說,加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌,這無疑加大了加盟連鎖創(chuàng)業(yè)者選擇的難度。因此,選擇加盟行業(yè)時(shí),一定要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn),連鎖經(jīng)營體系至少已經(jīng)有5年以上。  加盟連鎖經(jīng)營,對(duì)想創(chuàng)業(yè)的人而言,省去了找不到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的煩惱,的確是一條成功的快捷方式。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,**業(yè)有80%的*開店者第一年就關(guān)門大吉,能撐到第五年者只有8%;而連鎖店第一年就結(jié)束營業(yè)者僅有20%,有77%的連鎖店能存活到第五年,這個(gè)調(diào)查就證明“加盟一定比自行創(chuàng)業(yè)劃算。”但這些*并不是說,加盟后就一定百分之百能成功。 據(jù)調(diào)查,找具有一定開店經(jīng)驗(yàn),且連鎖店數(shù)達(dá)一定規(guī)模或發(fā)展至少五年以上的總部,有競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌,比較有經(jīng)營保障。有些新興加盟體系,本身在市場(chǎng)上發(fā)展的時(shí)間就不夠長(zhǎng),還沒有經(jīng)過市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),顧客的消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成,容易造成暫時(shí)生意興隆的假象。當(dāng)選擇弱勢(shì)連鎖品牌時(shí),雖然你可以少繳加盟金,但相對(duì)之下,所能享有的總部*和幫助也較少;許多事情都要靠加盟店自己打理,競(jìng)爭(zhēng)力自然也就較弱。 有競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌由于發(fā)展前途較好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟條件越嚴(yán)格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強(qiáng)大的財(cái)力與實(shí)力,反而較有能力保證加盟者獲利。正因?yàn)槿绱耍接行抛u(yù)的連鎖企業(yè),挑選加盟者時(shí)把關(guān)就越嚴(yán)謹(jǐn)。  現(xiàn)在連鎖企業(yè)很多,加上前幾年加盟店利潤(rùn)可觀,使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切,只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳*就草率地簽約加盟,等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小,甚至是一個(gè)空殼,根本沒有解決門店問題的能力和經(jīng)

衛(wèi)生間消毒計(jì)劃書

1收集區(qū)域內(nèi)*、更換*袋每日2次2區(qū)域內(nèi)地面掃塵(無揚(yáng)塵干掃)每日2次3區(qū)域內(nèi)地面濕拖((略))每日2次4區(qū)域內(nèi)家具(桌椅、櫥柜等)、臺(tái)面擦拭每日2次5區(qū)域內(nèi)電腦、電話(略)每日1次6區(qū)域內(nèi)洗手池、水池、水龍頭、皂盒、清洗、擦拭每日2次7衛(wèi)生間((略))沖洗、擦拭、消毒每日2次8區(qū)域內(nèi)窗臺(tái)、陽臺(tái)、把手、欄桿、花盆、開關(guān)盒、接線盒、各類低處標(biāo)牌、*桶擦拭每日1次9消防栓、消防器擦拭、開水機(jī)、冰箱內(nèi)部清洗每周1次10門、門框、低處窗框擦拭每周1次11玻璃及窗框每月1次12低處墻面靜電除塵、落地瓷磚、踢腳板、地角、低處管道擦拭每周1次13非*療不銹鋼物體表面閃鋼保養(yǎng)每周1次14高處標(biāo)牌、壁掛物擦拭每月2次15高處((略))除塵每月1次16燈具、煙感、監(jiān)視器、通風(fēng)口、管道、空調(diào)、風(fēng)扇等高處設(shè)備擦洗每月1次17地面機(jī)洗、打蠟、晶面處理或保養(yǎng)每3月1次18窗簾拆換((略))半年1次19平車上布類整理、更換,床上用品拆換隨時(shí)20巡視保潔、消毒毛巾隨時(shí)

保潔開荒計(jì)劃書范本哪位有

甲 ??方: ??(以下簡(jiǎn)稱甲方);地 ??址:
乙 ??方: ??(以下簡(jiǎn)稱乙方);地 ??址:
經(jīng)雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對(duì)甲方所管理的 ??大樓室內(nèi)進(jìn)行開荒清潔,相關(guān)事宜約定如下:
一、開荒清潔工程工地名稱:馬尾國稅大樓工地,該大廈座落于:福州市江濱路 ??號(hào);該大樓共計(jì) ??層,建筑總面積 ??㎡;
二、開荒清潔工程范圍:1、室內(nèi)地面的清潔、有內(nèi)窗臺(tái)的窗戶玻璃清潔(兩面): ??2、各個(gè)安全樓道的清潔(踏步、轉(zhuǎn)臺(tái)、消防栓消防管);3、各個(gè)衛(wèi)生間的全面清潔;
注:外墻面不清潔,窗戶玻璃洗不到的不清潔,如需高空清洗應(yīng)另計(jì)算費(fèi)用;
二、承包方式:包工包料;清潔單價(jià):按建筑1.8元/平方米計(jì)算; ??建筑面積共計(jì): ??㎡,總價(jià)為 ??元(人名幣);大寫: ??元整。
三、甲方的義務(wù)和權(quán)利
1、甲方免費(fèi)提供本工程所需的水、電到現(xiàn)場(chǎng)。
2、甲方應(yīng)免費(fèi)提供給乙方存放工具庫房;
3、在乙方進(jìn)行施工時(shí)乙方提出要求甲方配合的事宜甲方必需配合,否則造成的損失及后果由甲方自行負(fù)責(zé);
4、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的安全規(guī)定,否則甲方有權(quán)進(jìn)行處罰;四、乙方的義務(wù)權(quán)利:
1、乙方為本清潔工程直接施工方,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,不得將本工程轉(zhuǎn)包給其它單位進(jìn)行。
2、乙方在施工中應(yīng)注意愛護(hù)大廈設(shè)施、節(jié)約用水、用電,遵守甲方管理規(guī)定,服從甲方監(jiān)督管理。
3、施工中乙方損壞的一切設(shè)施物品均需照價(jià)賠償或復(fù)原。
五、雙方約定的付款方式為:
1、乙方進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行開荒清潔施工第三天,甲方應(yīng)按清潔工程總價(jià)的 ??%預(yù)付工程款給乙方,以保證工程所用的材料、工人生活費(fèi)等;
2、清潔工程完成7個(gè)樓層甲方應(yīng)預(yù)付給乙方工程款總價(jià)的80%(包括前面的預(yù)付款在內(nèi));余下款項(xiàng)在開荒清潔工程完工通過驗(yàn)收合格后,甲方在5個(gè)工作日內(nèi)一次性付清款項(xiàng)給乙方。
3、付款方式為:(1)乙方提供收據(jù)給甲方;(2)現(xiàn)金支付;
4、如甲方在開荒清潔工程完工并驗(yàn)收合格超過15天未及時(shí)付給乙方清潔款項(xiàng),甲方應(yīng)支付給乙方3%的敕納金;
六、本清洗工程工期 ??:自2008年 ??月 ??日起至2008年 ??月 ??日止 ??天工期,若遇甲方的原因及其他原因(包括自然因素)造成清洗工程誤工或不能施工的,工期將順延;
七、清潔后的第二次污染(裝修改建、修補(bǔ))乙方不負(fù)責(zé)再清潔;如有需要時(shí),甲方應(yīng)另行計(jì)費(fèi)給乙方;
八、工程完工后,由甲、乙雙方共同驗(yàn)收,若清潔工程完工乙方通知甲方驗(yàn)收,甲方兩天后不驗(yàn)收視為清潔工程合格。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為:目視無明顯污跡;
九、本合同未盡事宜,由甲、乙雙方另行協(xié)商解決。協(xié)商不成的,任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁或向*法院提起訴訟。
十、 ??本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲 ??方:(簽章) ??乙 ??方:(簽章)

年 ??月 ??日

裝飾公司運(yùn)作流程是怎樣的?

房間去除甲醛的方法有不少,剛裝修過的房屋往往有天納水、油漆等各種刺鼻性的化工原料氣味,然人望而卻步,氣味有可能*不能驅(qū)散。尚品宅配小編走訪各大裝修行家,總結(jié)了一些方法。
1.如果想環(huán)保點(diǎn)的話,可以試下這一招,把一只開膛破肚的菠蘿蜜放在屋內(nèi),由于菠蘿蜜個(gè)體大(一般都有西瓜那么大),香味極濃,幾天就可以把異味吸光!
2.可以去市場(chǎng)挑選一些高科技的*味清潔劑,它能去除新裝修房、新家具等散發(fā)出的有害氣體。在新裝修的房間中,可把這種*味清潔劑倒入盤中,將盤分別放在每個(gè)房間中,再結(jié)合擦洗*味法,連續(xù)幾天后就可有效去除難聞氣味; ??據(jù)有關(guān)人士介紹,這些*味清潔劑一般都是進(jìn)口產(chǎn)品,利用氨化合物與有害物質(zhì)發(fā)生 ??,從而起到了*味清潔的作用。
3
3.如果感覺上面的方法不太適合你,也可以試試在房間里擺放等物品,也是一種很有效的去味方法,不過它們的見效不會(huì)很迅速; ??您可以在室內(nèi)的幾個(gè)角落放兩盆鹽水,油漆味會(huì)很快消除。如果是木器家具散發(fā)出的油漆味,那就可以用喝過的茶水擦洗幾遍,油漆味也會(huì)消除得快一些; ??
4.其實(shí)最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又可以美化點(diǎn)綴家居的方法當(dāng)然是在家里擺上一些適當(dāng)?shù)幕ú?可以吸收的植物,有吊蘭、仙人掌、扶郎花(又名非洲菊)、鐵樹、蘆葦、常春藤、菊花等;而消除**的花草則有鐵樹、常春藤、菊花等;

生態(tài)魚缸店運(yùn)作方法是什么

在有限的空間內(nèi),融合了水培花盆、臺(tái)燈功能的生態(tài)魚缸,依據(jù)生態(tài)學(xué)原理,將生態(tài)系統(tǒng)具有的基本元素進(jìn)行組織,構(gòu)建*工微型生態(tài)系統(tǒng)。它是一款典型的跨界產(chǎn)品,獨(dú)特的設(shè)計(jì)、智能化的管理系統(tǒng)、時(shí)尚的外觀,讓人眼前一亮

空調(diào)外機(jī)不運(yùn)作怎么解決

空調(diào)室外機(jī)不工作,出現(xiàn)這種情況,原因比較多,可以嘗試以下方法解決:
1、氟利昂泄漏了。氟利昂的量是有一定限度的,過多或過少都回會(huì)造成空調(diào)不正常工作,這個(gè)時(shí)候造成空調(diào)的自我保護(hù)系統(tǒng),就會(huì)出現(xiàn)高壓保護(hù)自動(dòng)開關(guān)機(jī)進(jìn)行自我保護(hù)。
2、冷凝器受污染。室外冷凝器也是有它自己的自我保護(hù)系統(tǒng)的,當(dāng)沒有注意給它定期清潔時(shí)就會(huì)出發(fā)它的自我保護(hù)系統(tǒng)。
3、電腦板故障。室外機(jī)的運(yùn)行是同過電腦板進(jìn)行控制的,所以當(dāng)室外機(jī)不運(yùn)行的時(shí)候也會(huì)有可能是電腦板的故障。

知道的親說下如何運(yùn)作裝飾公司

1:如果你不懂得,裝修的話。可以聘請(qǐng)一個(gè)裝潢的行家,年齡不要太大。30歲左右。 ??你只需要在公司運(yùn)作方面做好管理。
2:注冊(cè)公司之后,首先要招聘人員,第一個(gè)就是裝修團(tuán)隊(duì),第二個(gè)就是室內(nèi)設(shè)計(jì)。施工材料,很簡(jiǎn)單,必須你親自去談。一般可以去各種品牌的建筑材料代理商談價(jià)格。說明你的公司所需的量,適當(dāng)?shù)淖尨砩探o一個(gè)雙方滿意的價(jià)格。 ??
4:宣傳自己的公司,有兩種方案,一種是網(wǎng)絡(luò)。不過不符合實(shí)際,因?yàn)楫吘鼓愕墓具€是本土運(yùn)作最為方便。第二就是硬廣告,可以托管到廣告公司進(jìn)行宣傳,比如車隊(duì)宣傳,以及傳單宣傳。或者是業(yè)務(wù)員跑單宣傳。
5:經(jīng)營的經(jīng)費(fèi),不好衡量。按你的經(jīng)濟(jì)能力來,一般來說公司運(yùn)作 ??必然要準(zhǔn)備一百萬左右 ??因?yàn)槭稚腺Y金越多風(fēng)險(xiǎn)和成功的比例就越大。只要公司運(yùn)作得當(dāng),一般很少又虧損情況。做裝修公司的現(xiàn)在我沒見過虧錢的。
6:*價(jià)簡(jiǎn)單得很,多跑兩家。但是距離必須稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)。先摸清楚整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格。在到原基礎(chǔ)的價(jià)格上面最少砍百分之五。 ??記住一定要摸清楚整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格基礎(chǔ)上 ??才能砍價(jià)。
希望我的回答能對(duì)你有幫助。

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免費(fèi)獲取靠譜裝修設(shè)計(jì)

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