廚師長如何管理廚房

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現(xiàn)代廚房管理

一、強隊伍，抓團(tuán)結(jié)。提倡親密、團(tuán)結(jié)、互助、友愛、勤儉、尊重等風(fēng)尚。二、廚房為了向客人及時地提供各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證滿足客人的一切需求，對產(chǎn)品的質(zhì)理管理有不可避免的職責(zé)。三、加強檢查督導(dǎo)四、規(guī)范獎罰制度

酒店盆栽如何管理？

首先要了解放盆栽處的大廳.樓梯.緩步臺,及過道的夏季最高溫,還要了解冬季最高和最低溫,及光照的時間和強度.再選購適合本地生長的花卉,但養(yǎng)蘭花要視地區(qū).其它人為的澆水等就好辦了

烏桕花期如何管理

植物形態(tài) ??中國植物圖像庫(中國...管理 ??烏桕樹形優(yōu)美,葉色鮮艷烏桕樹形優(yōu)美,葉色鮮艷[...庭院中,或成片栽植于景區(qū)、森林公園中,能產(chǎn)生良好的

施工設(shè)備如何管理？

借：固定資產(chǎn) ??10萬元
貸：銀行存款（或現(xiàn)金）10萬元
2、下個月份開始計提折舊
借：管理費用（或營業(yè)費用、工程施工、*費用等）--折舊費、
貸：累計折舊
3、折舊年限：
稅務(wù)規(guī)定： ??根據(jù)《*稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅稅前扣除辦法的通知》（ ??國稅發(fā)[2000]84號）的規(guī)定：
第二十五條 ??除另有規(guī)定者外，固定資產(chǎn)計提折舊的最低年限如下：
（1）房屋、建筑物為20年；
（2）火車、*船、機器、機械和其他生產(chǎn)設(shè)備為10年；
（3）*設(shè)備和火車、*船以外有運輸工具以及與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的器具、工具、家具等為5年。
4、殘值率：內(nèi)資企業(yè)為5％，外資企業(yè)10%。
5、折舊方法：可以采用平均年限法年折舊額=固定資產(chǎn)原值*（1-殘值率）/預(yù)計使用年限

火棘如何管理

1、苗木繁殖。可用*播種或用枝條扦插繁殖苗木，3月下旬至4月上旬播種，出苗后加強肥水管理培育可以上盆的壯苗。硬枝扦插在3月份進(jìn)行。軟枝扦插在6月份進(jìn)行扦插后苗圃上方要遮蔭，新根長出后再去除遮蔭物體，扦插苗木要加強肥水管理，培育能上盆的壯苗。
2、盆與盆土。盆栽火棘的盆可用瓦盆、陶盆、塑料盆等。口徑、盆體大小適宜。盆體如較大，火棘植株生長量也大，花果就多。營養(yǎng)土可用1/2豆科植物秸稈堆肥土+1/4園土+1/4沙土*，營養(yǎng)土中適當(dāng)加一些25%氮磷鉀復(fù)合肥。
3、上盆。盆栽火棘的定植時間可在晚秋或早春。在選好的盆底部放幾塊碎瓦片，再在底部加一層粗沙，然后放入部分營養(yǎng)土，將苗木放在營養(yǎng)土上，根系展開后再放營養(yǎng)土，邊放邊輕拍盆邊，最后輕輕壓實營養(yǎng)土，盆口留3-5厘米深不填土作水口，上盆后澆1次透水。過一段時間盆土下沉后再適當(dāng)補充一些營養(yǎng)土。
4、肥水管理。火棘萌芽后及時施肥，可用豆餅類有機肥漚制成腐熟液肥進(jìn)行施肥。濃液肥要用十幾倍水稀釋后施入盆中。10天左右施1次肥。生長前期可隔2周左右根外噴施1次0.3%*素液。春秋季節(jié)每1-2天澆1次水，夏天高溫炎熱天氣盆土易干燥每天澆1-2次水。
5、修剪。火棘萌芽率高，枝繁葉茂，易密不通風(fēng)，樹型混亂，1年之中需要進(jìn)行多次修剪。盆栽火棘可整成單干圓頭形，干高30厘米左右，生長期隨時可以進(jìn)行修剪，進(jìn)行多次疏枝。對抽生的徒長枝，過密枝，枯枝應(yīng)及時剪除，保持樹形優(yōu)美，通風(fēng)透光。冬季修剪時可對密生枝條進(jìn)行疏枝，部分枝條可進(jìn)行短截，既促進(jìn)發(fā)枝又控制植株高度與保持美觀的樹形。
6、病蟲*。火棘病蟲害較少，但也有一些害蟲危害植株，影響生長結(jié)果。春季常有蚜蟲危害，危害嚴(yán)重時影響生長與結(jié)果。可用3000倍敵**液噴霧*滅蚜蟲。另外也可捕捉一些瓢蟲用針劃破翅后放在蚜蟲較多的部位捕食蚜蟲。對于外來的草蛉等蚜蟲天敵要保護(hù)利用。秋季常有梨網(wǎng)蝽若蟲危害，嚴(yán)重時也可用3000倍敵**液噴霧*。
7、越冬管理。為避免嚴(yán)寒凍害，冬季可將盆栽火棘移到避風(fēng)向陽的地方或移到室內(nèi)越冬。越冬期間經(jīng)常檢查盆土，如盆土過分干旱或寒流來臨前盆土干旱時要澆1次透水防凍。

如何管理非洲菊小苗？

小苗期的管理：定植后用60-70％的遮陽網(wǎng)遮光10-15天，待苗成活后再逐漸增加光照，晝溫保持在22　-25℃　，夜溫20　-22℃　，持續(xù)1個月；小苗期澆水應(yīng)見干見濕，視土壤墑情澆水。每天逐株檢查，及時剔除帶病植株，補上健壯小苗。
　　成苗期的管理：種植后1個月左右，非洲菊就進(jìn)入旺盛生長期，光照過強時需適當(dāng)遮蔭；溫度調(diào)為夜間14　-16℃　，白天18—　25℃　為最低溫度；每隔1周用0.1％的復(fù)合肥(N：P：K為20：12：15)澆1次，每2周用0.1％的磷*二氫鉀噴施1次葉面肥；噴施廣譜*菌劑，如*托布津800-1000倍液10天一次防病。及時清除老葉、枯葉（一月一次）。澆水應(yīng)保持土壤潮濕。
花期的管理：3-4個月左右即進(jìn)入花期。開花期第一朵花應(yīng)摘除，摘除時只摘掉*。花期肥水管理：以磷鉀為主每隔1周施用N：P：K=12：12：17的復(fù)合肥1次。采用葉面噴施微肥，一般25天1次，澆水原則是“不干不澆，澆則澆透”，切忌不要從葉叢中心澆水。棚內(nèi)相對濕度保持在75%-80%；及時拔草，清除病葉、枯葉，拔出病株并用生石灰進(jìn)行植*的土壤消毒；夏季花期，要注意遮陽及通風(fēng)降溫，冬季花期，注意保溫及加溫，尤其應(yīng)防止晝夜溫差太大，以減少畸形花的產(chǎn)生。

鐵線蓮如何栽培管理

您好，很高興為您解答問題。　生活習(xí)性：鐵線蓮性耐寒（莖和根系可耐-10℃低溫），耐旱，較喜光照，但不耐暑熱強光，喜深厚肥沃、排水良好的堿性壤土及輕沙質(zhì)壤土。根系為黃褐色*質(zhì)根，不耐水漬，栽培中忌積水，應(yīng)注意防澇。栽植前需在土壤中添加充足腐熟的堆肥作基肥并混加腐葉土，如果土壤呈*性，還要適當(dāng)添加草木灰等中和。

　　盆栽管理：繁殖出來的小苗宜用20×20cm帶底孔的瓦盆栽培，在盆底多墊瓦片,以利透水,以后每年換盆一次。盆土可用園土：腐殖土=1：1，摻合少量沙和復(fù)合肥。盆栽時應(yīng)將原土球完整放入新盆內(nèi)，添好培養(yǎng)土，澆透水即可。

　　春秋兩季是鐵線蓮生長旺盛季節(jié)，盆栽鐵線蓮從頭年秋季至第二年早春放置在全光照條件下栽培，不需遮蔭。6月進(jìn)入夏季以后，光線漸強、氣溫上升，可設(shè)置遮陽網(wǎng)以免強光*曬。否則炎夏的強烈光照，會導(dǎo)致鐵線蓮的葉片老化枯黃，生長不良，而且花盆如果長時間接受強烈光照，會引起土溫上升而導(dǎo)致“燒根”*苗。因此夏季最好選擇通風(fēng)涼*并有遮蔭條件的地方放置花盆，并適當(dāng)進(jìn)行葉面、地面*以增濕降溫。萬一因管理不善導(dǎo)致葉片變黃枯焦后，只要藤質(zhì)莖干內(nèi)部依然是濕潤的，可移入蔭涼處養(yǎng)護(hù)，秋天這些看似枯*的莖干上還會再次萌發(fā)新葉。春秋生長盛期每半月左右施一次液體肥，及早摘除開敗的花朵，以節(jié)省養(yǎng)分。花期注意不要把水噴在花朵上，尤其是重瓣品種，花瓣多而密集，一旦水噴在上面不能及時蒸發(fā)，會導(dǎo)致花瓣變黑，影響觀賞。生長季節(jié)保持盆土濕潤即可，切忌澆水過多，否則根系容易腐爛。

　　地栽管理：庭院栽培鐵線蓮栽應(yīng)選擇地勢稍高，排水良好，并有少量遮陰、無西曬的地方。挖60×60cm見方、45 ??cm深的定植*，先用石塊或瓦礫墊底以利排水，將挖出的土壤和腐殖土按1：1體積比混合，拌入少量復(fù)合肥后回填。將鐵線蓮小苗脫盆連同土球完整定植到*內(nèi)，澆透水,定植*周圍作15 ??cm高的土埂以便于干旱時澆水灌溉。以后水分管理要見干見濕，保持土壤濕潤即可。夏季*雨多應(yīng)特別注意排水。春秋生長旺盛季節(jié)追施復(fù)合肥2-3次。

白蠟樹如何管理？

因樹上放養(yǎng)白蠟蟲，故取名白蠟樹，又是固沙樹種，木犀科白蠟屬植物的通稱，又稱梣（cén）。
白蠟樹4～5月開花，9～10月成熟。選擇生長健壯、無病蟲害的優(yōu)良植株，在翅果由綠色變?yōu)辄S褐色，種仁發(fā)硬時采摘。*成熟后不落，可剪下果枝，曬干去翅，去除雜物，將種實裝入容器內(nèi)，放在經(jīng)過消毒的低溫、干燥、通風(fēng)的室內(nèi)進(jìn)行貯藏。

種實處理 ??折疊

白蠟*眠期長，春季播種必須先行催芽，催芽處理的方法有低溫層積催芽和快速高溫催芽。

（1） ??低溫層積催芽　 ??選勢地勢較高，排水良好，背風(fēng)背陰的地方挖溝，溝的深度原則上在凍土層以下，地下水位以上，溝寬80 ??cm，溝的長度視*的數(shù)量而定。白蠟*與濕沙的比例為1∶2～3，先在溝底鋪一層10 ??cm厚的濕沙，再把*與濕沙充分混合均勻，放入溝內(nèi)，種沙厚度為50～70cm，離地面10 ??cm加蓋濕沙，然后覆土使頂呈屋脊?fàn)睢Ｃ扛?.7～1 ??m放一秫秸把，以利通氣，一般處理時間為60～80 ??d。

（2） ??快速高溫催芽 ??　 ??冬季未進(jìn)行低溫層積催芽的*，可用40℃的溫水浸種，自然冷卻后再浸泡2～3 ??d，每天換水1次，撈出*混以3倍的濕沙，放在溫炕上催芽。溫度宜保持在20～25℃，每天翻動，保持濕潤，20 ??d左右，露胚根和裂嘴的*之和達(dá)到*總數(shù)的30%時即可播種。

后廚餐具如何管理

后廚餐具管理辦法 ?? ??后廚餐具管理是一項艱巨而繁重的工作，因餐具品種多，數(shù)量多，金額大，無責(zé)任人；而且流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，所以需要餐飲樓面、傳菜部、后廚各檔口、洗碗間四個環(huán)節(jié)層層把關(guān)，酒店*相關(guān)管理辦法，才能達(dá)到控制的目的。酒店要求在餐具的使用過程中，各部門員工要加強責(zé)任心，如發(fā)現(xiàn)有不合格的餐具要及時退回上一環(huán)節(jié)更換，避免將破損餐具上到臺面而影響酒店出品品質(zhì)和形象。 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??為嚴(yán)格杜絕破損餐具上臺面，各個崗位都要達(dá)成共識：廚房出品不用破損的餐具→傳菜員不傳有破損的餐具→服務(wù)員發(fā)現(xiàn)破損的餐具不上桌→洗碗間不清洗有破損的餐具，在哪個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)破損的餐具，由部門領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任到底，找出原因和責(zé)任人，簽餐具賠償單。四個環(huán)節(jié)確定責(zé)任人：后廚由廚師長安排專人負(fù)責(zé)餐具管理，洗碗間由小組長負(fù)責(zé)，前廳樓面由樓面經(jīng)理負(fù)責(zé)，傳菜部由傳菜領(lǐng)班負(fù)責(zé)

公園綠化養(yǎng)護(hù)如何管理

一月(小寒、大寒)最低9°C,最高25°C
　　1、深施基肥，修剪整形，剪除病蟲枝，傷殘枝及不需要的枝條。
　　2、繼續(xù)做好防寒、防霜工作。特別是美人蕉、龍船花進(jìn)行防凍防霜。
　　3、天氣寒冷，最低溫度可達(dá)10°C以下。對植物適當(dāng)澆水，保持土壤濕潤。本月氣溫仍保持在15°C-20°C時，可澆1-2次液肥或噴1-2次葉面肥（木本植物2-3月開花），但必須在晴朗天氣進(jìn)行。
　　4、澆水。做好草坪和元旦景點所擺時花的淋水管養(yǎng)，各主要地段的保潔工作。
　　5、雜草的人工*和化學(xué)*。
　　本月開花植物有：炮仗花、扃桃、夜來香、紅千層。
　　二月（立春、雨水）最低12°C,最高23°C
　　1、本月氣溫已開始回升，2月立春到，大地萬物復(fù)蘇，溫度逐日升高，各種病蟲開始滋生，用廣譜性*蟲劑（綠福、興棉寶、*等）及*菌劑（百菌清、多菌靈等）混合對桂花、美人蕉、龍船花噴施。
　　2、施肥。因溫度上升到15°C以上，春雨又來臨，各種植物春芽普遍萌動，新根也在生長，應(yīng)開始澆些稀薄液肥，對桂花、龍船花、灑金榕、黃嬋、梔子花、希美莉、鵝掌藤等進(jìn)行施肥，同時對毛桂鵑噴1-2次春肥。
　　3、對美人蕉進(jìn)行疏剪，黃榕、美蕊花、希美莉、黃槐進(jìn)行中剪，對全部樹木施一次春肥。
　　4、雨水前可移植落羽杉、白蘭、*爪花等，同時也對一些由于人為踩出的土路和黃土*露、花壇缺株進(jìn)行補植。
　　5、做好草坪的淋水和保潔工作，春節(jié)所擺時花的淋水管養(yǎng)工作。
　　本月開花植物有：茶花、鴛鴦茉莉、春花、刺桐、毛杜鵑等。
　　三月（驚蟄、春分）最低11°C,最高26°C
　　1、除蟲防病。驚蟄過后，須對桂花的枯枝，開花植物的殘花進(jìn)行一次修剪。天氣轉(zhuǎn)暖，對開花后的毛杜鵑要進(jìn)行噴**紅*（用三**螨醇或氧化樂果）、葉枯病（用好生靈）、九里香噴***病（用粉銹寧或多菌靈），榕樹類噴**榕管薊馬等。
　　2、移植。進(jìn)行地栽毛杜鵑的移植，對桂花、刺桐、木棉、芒果、扁桃等春季植樹品種開始種植。種植時注意保持土球的完整，對土球散的要進(jìn)行處理（放生根粉、*菌*（敵克松、多菌靈等）、樹干保護(hù)等措施），同時定期對樹干、樹冠噴淋保濕。
　　3、施肥。對五星花、馬纓丹類、茉莉花、米蘭等植物進(jìn)行春末施肥，為四、五月份開花做好準(zhǔn)備。施肥應(yīng)在下午3點左右進(jìn)行，對一些植物可用葉面肥噴施。
　　4、修剪。對馬纓丹花壇、九里香、福建茶、美蕊花、黃金榕、雙莢槐、夾竹桃等進(jìn)行修剪。黃金葉綠籬和草坪的修剪。
　　5、對一些由于人為踩出的土路和黃土*露、花壇缺株進(jìn)行補植，雜草的化學(xué)*和人工*。
　　本月開花植物：木棉、含笑、海桐、紅花檵木、二喬木蘭等。
　　四月（清明、谷雨）最低20°C,最高28°C
　　此月正值梅雨季節(jié)，溫度也升至25°C左右，高溫高濕是這個季節(jié)的特征，正是許多病蟲害發(fā)生的好環(huán)境。
　　1、除蟲防病。每10-15天噴**一次，最大限度地控制病蟲基數(shù)，是全年*關(guān)鍵的月份。特別是美人蕉銹病、炭疽病，月季*病、九里香*病、小葉紫薇*病、毛杜鵑紅*、白蘭樟青鳳蝶、蘇鐵曲紋紫灰蝶等的*。
　　2、防澇。梅雨期間雨水較多，對透水性、不利于排水的地方應(yīng)設(shè)法排水，在雨季到來之前要對排水溝、屋頂?shù)茸龊们逵俟ぷ鳌?
　　4、施肥。對開花后的毛杜鵑、紅花檵木施一次復(fù)混肥（有機肥和復(fù)合肥混合施用）。對其它沒有施肥的花灌木全面施一次基肥，施肥時不能采用液肥，一定要用干肥。
　　5、對一些由于人為踩出的土路和黃土*露、花壇缺株進(jìn)行補植。灌木徒長枝和草坪的修剪，雜草的化學(xué)*和人工*。
　　本月開花植物：*相思、尖葉杜英、梔子花、硬（軟）枝黃蟬、黃槐、魚木等。
　　五月（立夏、小滿）最低23°C,最高35°C
　　1、除蟲防病。本月仍然是高溫高濕的季節(jié)，是蟲害、黑斑病、*病等的*發(fā)季節(jié)，須進(jìn)行噴**。特別是對新種樹木新抽的嫩葉進(jìn)行噴**。草坪要做好金龜子、地老虎的*。
　　2、施肥。本月主要是做好植物的追肥工作，植物生長迅速，應(yīng)多施幾次肥。因氣溫高，施肥都以淡施為宜，濃度太高易傷植株。
　　3、澆水。澆水應(yīng)在早上或下3點后進(jìn)行。這樣可以減少因溫差造成對植物的灼傷。立夏后日照漸強、空氣也比較干燥，許多易干旱的植物都應(yīng)多淋水。主要有冷水花、吊竹梅、紅背桂、灑金榕、竹芋類等。同時做好節(jié)日各景點擺花的淋水工作。
　　4、對美人蕉已種多年的進(jìn)行翻種、挖除老根。可以進(jìn)行紅花檵木的扦插。要定期對排水溝、屋頂花園做好清淤工作。喬灌木徒長枝和草坪的修剪，雜草的化學(xué)*和人工*。
　　本月開花植物：鳳凰木、*芽花、廣玉蘭、馬拉巴粟、*蘭、雞蛋花、南天竹、金鳳花、大葉紫薇、小葉紫薇、紅花夾竹桃、龍船花、荷木等。
　　六月（芒種、夏至）最低28°C,最高35°C
　　1、澆水。這個月的氣溫還比較高，澆水還是重點。對一些不干旱的植物（如冷水花、紅背桂、灑金榕類、竹芋類、吊竹梅等）要及時進(jìn)行澆水，下雨天應(yīng)對易積水的低洼處進(jìn)行排水防澇，及時排除積水。定期對排水溝進(jìn)行清理。
　　2、施肥。梅雨過后烈日當(dāng)空、氣溫相對較高，施肥應(yīng)薄施淡施。對龍船花、毛杜鵑、蘇鐵因生理性缺鐵引起的黃化病應(yīng)多噴施（或淋施）幾次硫*亞鐵（硫*亞鐵只能用稀釋后再施，直接撒施會與空氣中的氧發(fā)生氧化。），對月季、鴛鴦茉莉等應(yīng)淡施漚熟的花生麩原液50倍。
　　3、對月季花進(jìn)行重剪，保持完美的形狀，對金光菊進(jìn)行重剪，灌木的造型修剪和草坪的修剪，大葉紫薇的花后殘枝適時進(jìn)行修剪，雜草的化學(xué)*和人工*。
　　4、病蟲害*。本月要噴*2-3次，主要是*金龜子、蝗蟲、蝽象類、椰心葉甲等，美人蕉交替噴施百菌清、滅病威等*菌劑預(yù)防銹病、瘟病。對毛杜鵑適時噴1-2次三**螨醇或氧化樂果，*紅*。木棉科植物*金龜子、木蠹蛾。
　　本月開花植物：藍(lán)花楹、灰莉、翅莢決明、*爪、白蘭、荷花、夜合、紫藤等。
　　七月（小暑、大暑）最低26°C,最高35°C
　　1、防風(fēng)防澇。小暑大暑季節(jié)、臺風(fēng)頻繁，*風(fēng)雨也隨之增加，要注意天氣預(yù)報、掌握臺風(fēng)*雨情況。做好樹木的扶樹設(shè)施的扶正加固，同時對樹木進(jìn)行疏枝（疏掉部分過密的枝條，以增加通風(fēng)、減少地風(fēng)的阻力）和培土。
　　2、澆水。每天下午3點過后和上午10點前進(jìn)行淋水，不干不淋，淋一定要淋透，不耐干旱的多淋水。雜草的化學(xué)*和人工*。
　　3、修剪。對*蘭花后剪去自然衰老的枯黃葉及剪掉焦尾部分的葉片、殘花，對造型植物進(jìn)行修剪，保持形狀和草坪的修剪，大葉紫薇的花后殘枝適時進(jìn)行修剪。
　　4、病蟲害*。芒果、蒲桃開始萌發(fā)夏梢，注意防蟲（主要是木蠹蛾和尺蠖），紅花檵木、毛杜鵑*紅*、蘇鐵抽新葉注意防蟲。
　　本月開花植物：絲蘭、白千層、小葉紫薇等
　　八月（立秋、處暑）最低26°C,最高31°C
　　1、澆水。入秋后雖逐日降溫，但空氣仍十分干燥，溫度較高的時候適時對較不耐干旱的植物進(jìn)行淋水（主要淋樹干和枝葉）。雜草的化學(xué)*和人工*。
　　2、增施肥料。很多植物經(jīng)過幾個月的旺盛生長發(fā)育后，養(yǎng)分漸漸耗盡，要補充有機肥或化肥。對于再次開花的植物還要噴葉落歸面肥，才能滿足含蕾的需要；同時對秋芽的生長及被剪去凋謝花的植株（如絲蘭、鴛鴦茉莉、毛杜鵑、硬枝黃蟬、月季等）恢復(fù)生機有利。
　　3、病蟲害*。這個月天氣還比較炎熱，*風(fēng)雨也比較多要在雨后對易發(fā)病的植物盡快噴一次*，以控制滋生蔓延的病蟲害。主要有美人蕉、蘇鐵、白蝴蝶、沿階草等。對
　　一些新移植的樹木要檢查截干處是否有天牛危害。
　　4、灌木的造型修剪和草坪的修剪，大葉紫薇的花后殘枝適時進(jìn)行修剪。
　　本月開花植物：*芽花、勒杜鵑、米仔蘭、桂花、含笑、艷山姜類等。
　　9月（白露、秋分）最低23°C,最高33°C
　　1、澆水。這個月暑氣仍盛，除做好澆水保濕外，還要定期做好防澇工作和排水溝的清理工作。
　　2、病蟲害*。這個月紅*、介殼蟲、樟青鳳蝶、天牛、粉虱、葉枯病等病蟲害較多，須及時噴*2-3次。
　　3、修剪和追肥。秋梢已開始抽，有些灌木經(jīng)過前段時間的開花，營養(yǎng)已消耗。必須從速對其修剪并追施有機肥，使植株恢復(fù)生機、更快生長。灌木的造型修剪和草坪的修剪、大葉紫薇的花后殘枝適時進(jìn)行修剪。
　　4、對草坪較為明顯的坑洼進(jìn)行填平鋪草和雜草的化學(xué)*和人工*。
　　本月開花植物：九里香、國慶花、美麗異木棉、黃槐等。
　　10月（寒露、霜降）最低16°C,最高28°C
　　1、寒露霜降已到，天氣漸漸轉(zhuǎn)涼。早晚飯的氣溫較低，每天要對一些不耐干旱的植物進(jìn)行淋水，淋水要在上午9點后至下午5點前進(jìn)行。澆水時要先噴洗樹葉，清洗葉面灰塵。國慶節(jié)各景點所擺時花的淋水管養(yǎng)和重要地段的保潔。
　　2、施肥。除了落葉植物外，對全園的喬灌木施基肥，用花生麩或有機復(fù)混肥＋磷肥/*化鉀。
　　3、病蟲害*。對一些大樹、古樹進(jìn)行全面檢查，消滅越冬害蟲，對有病蟲害的枝條，如是蛀干或遭受害蟲危害的，要及時進(jìn)行*或剪除；同時對長勢差的進(jìn)行噴施葉面肥。秋楓、垂柳的蟲害*。
　　4、對草坪進(jìn)行最后一次的修剪和外來物種薇甘菊的全面清除，對大葉紫薇的花后殘枝適時進(jìn)行修剪。
　　5、對草坪較為明顯的坑洼進(jìn)行填平鋪草和雜草進(jìn)行拔除。
　　本月開花植物：朱頂蘭、桂花、勒杜鵑、木芙蓉、馬纓丹、硬（軟）枝黃蟬、鐵*木、臘腸樹等。
　　11月（立冬、小雪）最低11°C,最高23°C
　　1、修剪。灌木、花壇干枯的枝葉、殘花、果實及時進(jìn)行修剪。喬木剪去病蟲枝、徒長枝、過密枝。
　　2、施肥。上個月沒有做完的喬灌木施肥工作，這個月繼續(xù)進(jìn)行。
　　3、澆水。對草坪進(jìn)行保綠工作，具體是對草進(jìn)行淋水和施復(fù)混肥（蘑菇肥和復(fù)合肥進(jìn)行混合）＋河沙。花壇的淋水，特別是不耐干旱的植物每天要多淋幾次水
　　4、雜草的化學(xué)*和人工*、花壇枯葉的清理。
　　本月開花植物：紫荊、羊蹄甲、冬紅、金光菊等。
　　12月（小寒、大寒）最低10°C,最高23°C
　　1、施肥。繼續(xù)對全園的喬灌木施基肥。
　　2、澆水。對雜草的進(jìn)行化學(xué)*和人工*和草坪的淋水、施肥、保潔工作。
　　3、修剪。對全園喬灌木進(jìn)行整形修剪，剪除病蟲枝、傷殘枝、及過密的枝條。
　　5、病蟲害*。主要是做好越冬害蟲的*，對喬木樹干進(jìn)行涂白（生石灰:硫磺粉:水=5:1.5:36）,可反射陽光，減少樹干對太陽輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。還可**在樹皮內(nèi)越科的害蟲。涂白，一定要均勻，不漏涂，一條路上的樹木或*植樹涂白高度應(yīng)一致。涂白后，降低樹木溫度，適當(dāng)推遲萌發(fā)時期，可避免晚霜的危害和防止冬日凍傷。
　　6、樹木防寒。入冬前用稻草或草繩將不耐寒的樹木或新種樹木的主干包起，卷干高度在1.5m或至分枝點處。
　　本月開花植物：金光菊、枇杷、*木等。

咖啡廳如何管理

、、開一家咖啡館很容易，只要有經(jīng)費預(yù)算就可以，但經(jīng)營咖啡館很難，要成功需要許多條件（說成功太嚴(yán)肅，存活下來或達(dá)損益平衡），因為咖啡館開支項目多、報酬率不高，稍有幾項支出不慎就很難維持損益平衡，資金不充裕者，更要小心。對于個性化咖啡館要先決定的事項順序如下： ??
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 ??一、店格*：
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 ??a.型態(tài)：是純咖啡館或簡餐咖啡復(fù)合餐廳。
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 ??b.價位：平價、中價位或高價位，要有明確的價格帶設(shè)定。
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 ??c.服務(wù)方式：自助、半自助或全服務(wù)。
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 ??d.主客*預(yù)設(shè)：上班族、家庭…。
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 ??二、MENU確定：讓吧臺設(shè)計、廚房設(shè)備及機器*上有考量的基礎(chǔ)。
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 ??三、預(yù)估營業(yè)額：設(shè)定周轉(zhuǎn)率、客單價、座位數(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模（坪數(shù)）。
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 ??四、損益分析：
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 ??a.了解房租承受能力。
 ??
 ??b.物料成本比率。
 ??
 ??c.其它成本分析。
 ??
 ??d.投資報酬率與預(yù)想的差距。
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 ??e.投資額設(shè)上限。
 ??
 ??五、立地選擇：了解同*咖啡館營業(yè)狀況，選擇優(yōu)于他店的地點。
 ??
 ??六、設(shè)計：依照投資額上限，選定合宜的店格說了這么多還僅是開店前的準(zhǔn)備工作而已，接下來還有人員應(yīng)征、面試、教育訓(xùn)練、店招設(shè)計、MENU設(shè)計、名片設(shè)計、DM設(shè)計與發(fā)放、人員*、薪資條件、公司登記、食材廠商找尋、價格確定、杯盤選擇、第一次進(jìn)貨量……

求助住房公積金如何管理？管理方法是什么？

        	
            		
                
        
        
        
	        
                
                
                























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如何加強小區(qū)物業(yè)管理？

加強小區(qū)物業(yè)管理方法：1、物業(yè)管理，是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主、使用人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對物業(yè)的房屋建筑及其配套設(shè)施、設(shè)備、綠化、衛(wèi)生、治安和環(huán)境容貌等管理項目進(jìn)行維護(hù)，修繕和整治，并向業(yè)主和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。
2、從事物業(yè)管理的企業(yè)應(yīng)具有*的法人資格，從業(yè)人員應(yīng)取得職業(yè)資格*。
3、物業(yè)管理企業(yè)接受委托應(yīng)與業(yè)主、使用人簽訂物業(yè)服務(wù)合同，其內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)范圍、管理標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限、期限、費用收支監(jiān)督檢查和違約責(zé)任等，并報送區(qū)物業(yè)主管部門備案。
4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立固定的服務(wù)場所，專線電話，專職工作人員24小時值班，確保及時為業(yè)主服務(wù)。
5、物業(yè)企業(yè)應(yīng)按等級收費，并由物價部門統(tǒng)一定價，設(shè)“公示板”公開收費標(biāo)準(zhǔn)，便于業(yè)主和使用人監(jiān)督。
6、日常維護(hù)與緊急事件處理。（1）物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對房屋主體，水電設(shè)施，排水設(shè)施，消防設(shè)備共用部位和供用設(shè)備進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和維修，確保設(shè)備運行正常，居住安全。（2）對上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時處理，確保業(yè)主和使用人財產(chǎn)不受損失。（3）對二次供水水箱，應(yīng)一個季度或在重大節(jié)日前徹底清洗一次，日常派專人看管，確保水質(zhì)安全使用。
7、小區(qū)綠化。小區(qū)綠化要與周圍建筑風(fēng)格渾然一體，既要注意根據(jù)不同的功效進(jìn)行適宜的綠化和小品布置，重點美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式，向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進(jìn)行宣傳教育，使人人都來關(guān)心愛護(hù)綠化，并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定。
8、小區(qū)衛(wèi)生管理。清潔衛(wèi)生的工作應(yīng)做到“五定”即定人，*間、定地點、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。每天清掃一遍，全日保潔，質(zhì)量應(yīng)達(dá)到“六不”、“六凈”。既：不見積水、不見積土、不見雜物，不漏收堆、不亂倒*和不見人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。
9、小區(qū)治安。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)?部門建立良好的工作關(guān)系，接受指導(dǎo)，爭取配合，做好小區(qū)治安管理工作。
10、小區(qū)消防、消防管理在物業(yè)管理中占有頭等重要的地位。要加大宣傳力度，增強消防意識，*鐘長鳴，常抓不懈，因此消防工作應(yīng)提高到管理的重要日程。
11、車輛管理。小區(qū)內(nèi)的機動車，摩托車，自行車應(yīng)在指*置。

如何做好工地施工管理？

施工工長是建筑施工企業(yè)管理人員中最直接承擔(dān)建筑施工任務(wù)的、最基層的管理人員，是建筑施工企業(yè)各項管理工作的具體實踐者;施工工長要對建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制、材料節(jié)約等各項指標(biāo)直接負(fù)責(zé)任，因此，施工工長的工作質(zhì)量如何，將直接影響到一個施工企業(yè)管理水平的高下優(yōu)劣。根據(jù)本人多年從事施工現(xiàn)場管理的經(jīng)驗得失，本文擬就建筑施工企業(yè)工長所涵蓋的業(yè)務(wù)工作面、施工管理過程中的重點與關(guān)鍵環(huán)節(jié)、施工工長所應(yīng)具備的基本素質(zhì)等三個方面進(jìn)行一番簡要梳理與粗略探討，藉此討教業(yè)內(nèi)方家巨擘，并冀望予建筑青年才俊以一絲借鑒。
一、施工工長的工作內(nèi)容
施工工長的工作內(nèi)容可以用十四個字來概括，即準(zhǔn)備、交底、記錄、檢查、組織、驗收、建檔。也就是說必須做好從開始施工準(zhǔn)備到竣工驗收這一過程的施工組織、技術(shù)管理工作。
1、準(zhǔn)備:在接受項目部下達(dá)施工任務(wù)或工作安排后，應(yīng)著重抓好現(xiàn)場準(zhǔn)備、室內(nèi)施工準(zhǔn)備工作。參與施工組織設(shè)計大綱的編制、安排好臨建設(shè)施、工棚料庫、機械設(shè)備布置和搭設(shè)工作。為工程開工極積創(chuàng)造開工條件，同時進(jìn)行學(xué)圖審圖，及時發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題，考慮那些為施工技術(shù)關(guān)鍵部位，為工程開工做好各方面的準(zhǔn)備工作。
2.、交底:在做好施工準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，積極參加設(shè)計交底，了解明確設(shè)計意圖和技術(shù)要求，在每個分項工程施工之前，應(yīng)向分包隊伍、勞務(wù)隊伍、施工班組仔細(xì)認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)交底工作，提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約成本要求，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程做好先導(dǎo)工作。
3、記錄:記錄工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，也是施工工長要做并且應(yīng)該認(rèn)真做好的一項工作。要做好原始技術(shù)*的記錄和積累工作，包括施工日志記錄、隱蔽工程記錄、砂漿砼試塊記錄、設(shè)計變更記錄等;同時要抓好班組或工種之間的自檢、互檢、交*記錄，現(xiàn)場工長必須應(yīng)熟悉和了解一圖三表情況，即:施工平圖布置圖、施工進(jìn)度計劃表和材料、機具、架料計劃表及進(jìn)場記錄表，有了上述*，就能做到按圖作戰(zhàn)，心中有數(shù)，文明施工，科學(xué)管理，防止盲目指揮。
4、檢查:即在施工階段按照*驗收標(biāo)準(zhǔn)、*作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，按照企業(yè)質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，按照工程項目施工組織設(shè)計的要求，認(rèn)真做好質(zhì)量、技術(shù)管理檢查工作。同時做好施工安全措施和安全生產(chǎn)制度的檢查。并且注意抓好機械設(shè)備和現(xiàn)場管理等檢查，監(jiān)督和督促作業(yè)班組做好文明施工的管理。我們施工工長在現(xiàn)場管理中，應(yīng)牢固筑起檢查這堵“防火墻”。我們有了前面的交底制度和各項交底是不夠的，關(guān)鍵是檢查和考核。強有力的檢查考核是推進(jìn)制度落實的銳利武器。檢查的過程就是落實制度的過程，也是揭露問題和修正錯誤的過程。對檢查中披露出的問題，能當(dāng)場糾正的決不留日后處理。復(fù)雜問題不能當(dāng)場解決的，應(yīng)立即匯報項目領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門抓緊處理。世界*商沃爾瑪有個著名商業(yè)原則:“日落原則”，就是安求所有員工當(dāng)天的事必須當(dāng)天完，做到日清日結(jié)。該原則也適用于檢查工作。
5、組織:按照項目管理“三高三好”的要求，積極組織工地班組按形象進(jìn)度計劃施工，做好工種之間的搭接，主動解決好生產(chǎn)過程中的各類矛盾，組織工地開展質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)工程的竟賽，努力達(dá)到高工效、高質(zhì)量、高速度，努力做到安全生產(chǎn)好、項目管理好、成本節(jié)約好。組織工地技術(shù)練兵，組織現(xiàn)場*管理，發(fā)揚*體管理作用，做到專業(yè)管理與*眾管理相結(jié)合。
6、驗收:
驗收工作是施工工長必不可少的管理工作，也是衡量我們工長能否踏踏實實工作的標(biāo)尺，施工工長要參*程每個工序、每個分部分項工程，每項隱蔽工程的驗收，要做到嚴(yán)守“三法”把好“五關(guān)”，三法即*驗收規(guī)范、施工*作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn);五關(guān)是:圖紙繪審關(guān)、測量放線關(guān)、材料檢測關(guān)、隱蔽工程驗收關(guān)和自檢亙檢關(guān)。
7、建檔:作為一名施工工長，應(yīng)在工程收尾階段積極努力配合和參入項目的建檔工作，抓好技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔，單位工程評定為合格或不合格，一定要有足夠的原始檔案，嚴(yán)格按照*評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。特別是創(chuàng)優(yōu)工程，完備合格的工程竣工檔案*是工程創(chuàng)優(yōu)驗評的重要指標(biāo)。
二、在施工管理中應(yīng)該注重的重點工作
1、認(rèn)真抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工綜合管理工作。在施工的整體過程中，必須加強現(xiàn)場管理，堅持文明施工，確保安全生產(chǎn)，只有這樣我們才能在工程質(zhì)量、安全施工上有一突破。
2、認(rèn)真抓好計劃管理工作。在工程項目管理中，不論做什么事情，在時間的選擇上都有一個最隹奌，把本應(yīng)昨天做的事情放到今天來做，叫做失時，把應(yīng)該明天做的亊情放到今天來做，叫做失察，失時的結(jié)果往往是坐失良機，失察的結(jié)果常常是*速則不達(dá)。
3、認(rèn)真抓好交底、檢查、考核工作。施工工長在項目管理中應(yīng)努力堅持“三嚴(yán)”的原則，即“嚴(yán)密的布置、嚴(yán)格的檢查、嚴(yán)肅的處理”;對于一個有效的管理者，如果不抓住把任務(wù)落實到基層這一基本環(huán)節(jié)，如果沒有決心或不能果斷地把建立起來的各項規(guī)章制度使之真正得到貫徹執(zhí)行，管理制度再好，再完善，也只是一紙空文。因此，我們必須做到，對任務(wù)即要有布置，更要有檢查，并且有嚴(yán)格的時間要求，還要根據(jù)任務(wù)執(zhí)行過程的*反饋，采取相應(yīng)的堅決措施，嚴(yán)肅考核處理。在施工整體過程中，應(yīng)把嚴(yán)密的布置、嚴(yán)格的檢查、嚴(yán)肅的處理這三者有機地結(jié)合起來，明確職責(zé)分工、建立責(zé)任制，有布置又有檢查，令行禁止，嚴(yán)肅紀(jì)律等，對于整頓秩序、加強管理是有利的。
三、當(dāng)好工長要有底氣
底氣，是指一個人要想干好工作必須具備的能力素質(zhì)，科學(xué)的工作方法和良好的思想作風(fēng)。建筑企業(yè)的施工工長處在項目管理的最前沿，肩負(fù)指揮員與戰(zhàn)斗員的雙重角色，介于領(lǐng)導(dǎo)者與施工*作人員、勞務(wù)隊伍之間，發(fā)揮著橋梁和紐帶作用。施工工長是否有勇氣把施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全工作做好，主要看他是否有足夠的底氣。
1.要有動手*作的底氣。俗話說:“沒有金剛鉆、不攬瓷器活。”施工工長必須注重加強基本功訓(xùn)練，做到對施工生產(chǎn)設(shè)備、施工工藝流程、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程都要了解熟悉，要能編寫施工方案交底，要能編制施工進(jìn)度計劃。對質(zhì)量、安全事故隱患要能做到早發(fā)現(xiàn)、會判斷、能排除，日常管理中要做到謹(jǐn)慎細(xì)致膽不大，遇到突發(fā)事件時能做到應(yīng)付自如膽不小，以嫻熟過硬的管理能力樹立形象。
2.要有分析判斷的底氣。作為現(xiàn)場施工直接的指揮者，作為一個施工工長，全面掌握實情，善于分析判斷是正確指揮的前提和基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場的管理綜合復(fù)雜，涉及面廣，特別是象質(zhì)量、安全工作具有危險性、復(fù)雜性、突發(fā)性的特點，，事關(guān)全局，只有對錯綜復(fù)雜的情況、各方面的問題加以認(rèn)真分析，才能做到判斷準(zhǔn)確，措施得當(dāng)，指揮科學(xué)。
3.要有科學(xué)管理的底氣。管理的目的是要使所管理的工作能夠正常順利進(jìn)行。管理工作只有把“管”和“理”協(xié)調(diào)一致起來，才能推動工作的發(fā)展。管，就是要明確責(zé)任，做到人的行為、事的發(fā)展、物的狀況有人負(fù)責(zé);理，就是要加以引導(dǎo)，建立并嚴(yán)格執(zhí)行*作規(guī)程、運行流程、行為規(guī)則、項目管理的各項制度等。只有會管理，才能掌握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，科學(xué)地處理人與事之間的關(guān)系，項目和隊伍之間的關(guān)系，達(dá)到項目管理的最終目標(biāo)。
4.要有組織安排的底氣。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安排、質(zhì)量、安全管理，涉及到各工種、各崗位、各環(huán)節(jié)，每時每刻都不能放松。施工工長的重要職責(zé)就是根據(jù)各工序的搭接、各工種的特點、隊伍自己的能力、素質(zhì)等進(jìn)行有效組織，相互取長補短，調(diào)動大家的積極性，形成全員參與、各守陣地、各負(fù)其責(zé)的堅強戰(zhàn)斗集體，達(dá)到項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
5.要有宣傳表達(dá)的底氣。施工工長作為項目各項管理工作的兵頭將尾，會宣傳表達(dá)是最重要的基本功之一。無論是項目各項工作的具體要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全科學(xué)理論的宣傳貫徹，還是對職工勞動紀(jì)律的要求、*作技能的培訓(xùn)以及對勞務(wù)隊伍在項目施工中的表現(xiàn)進(jìn)行評價，都必須用語*確地表達(dá)出來，準(zhǔn)確、簡潔、清晰的表達(dá)可以達(dá)到事半功倍的效果。
6.要有溝通協(xié)調(diào)的底氣。在項目管理中，在平常的工作中，作為施工工長與人的溝通協(xié)調(diào)是最重要的，只有通過交流，別人才能認(rèn)識和更深入地了解你、信任你;加強與各個部門的交流溝通，與作業(yè)隊伍、施工班組交流溝通協(xié)調(diào)，你的工作才能更好地開展，才能取得合作單位和合作人員的信任，信任是合作的基礎(chǔ)，交流溝通協(xié)調(diào)是信任的前提條件。與合作隊伍的交流溝通，你能認(rèn)識到自己工作中的缺點和不足，同時也能及時掌握隊伍和作業(yè)人員的思想動態(tài)，隨時可以改進(jìn)自己的工作方式;與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，說話大方得體，建立最起碼的互信，讓領(lǐng)導(dǎo)了解你為人和做事的態(tài)度，這樣你自己做起事來才能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，左右逢源。如果我們一味的固步自封，不去與任何人交流溝通，那自己的工作就沒法開展，更不要提結(jié)果如何。在項目管理中，在平常的工作中，一是要在班組隊伍之間進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，增強隊伍的凝聚力、向心力、親和力、把各隊伍通過我們的協(xié)調(diào)，建設(shè)成團(tuán)結(jié)和諧的整體;二是要從尊重人、理解人、關(guān)心人出發(fā)，加強與思想情緒有變化的人員溝通，及時幫助他們解決困難，理順情緒，化解矛盾，使大家能夠放下包袱，輕裝上陣，心情舒暢地工作，為實現(xiàn)項目施工生產(chǎn)質(zhì)量、安全工作提供思想保證。
施工工長的工作是十分重要的，也是十分光榮的，因此，施工工長應(yīng)有高度的責(zé)任心和熟練的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，應(yīng)有認(rèn)真工作的態(tài)度和能吃苦的精神。從某種意義上講，一個工地管理水平的高低，也反映了我們施工工長的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、和技術(shù)業(yè)務(wù)水高的高低。
實踐證明，那個施工工長能按照上述要求做扎實過細(xì)的工作，哪個工段就管理的好，就會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。因此，我們施工工長要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，加強技術(shù)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，努力掌握科學(xué)管理知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，為社會的發(fā)展、為企業(yè)的發(fā)展、為個人的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

艾頓樓宇自控如何管理？

　　艾頓樓宇自控系統(tǒng)是通過網(wǎng)絡(luò)化方式對前端采集設(shè)備(*采集或控制模塊)進(jìn)行*采集和管理。采用傳感技術(shù)、計算機和現(xiàn)代通信技術(shù)對包括采暖、通風(fēng)、電梯、空調(diào)監(jiān)控，給排水監(jiān)控，配變電與自備電源監(jiān)控，火災(zāi)自動報*與消防聯(lián)動，安全保衛(wèi)等系統(tǒng)實行全自動的綜合管理。各子系統(tǒng)之間可以*互聯(lián)和聯(lián)動，為大樓的擁有者、管理者及客戶提供最有效的*服務(wù)和一個高效、舒適、便利和安全的環(huán)境。

內(nèi)江物業(yè)管理裝修如何？

還不錯，個人推薦東祿裝飾工程有限公司，公司成立于2004年3月5日，是一家管理體制先進(jìn),質(zhì)量保障嚴(yán)密的專業(yè)性裝飾公司。專業(yè)從事別墅豪宅、酒店，咖啡店，理發(fā)店，銀行，辦公樓，商場，賓館，高級*，*場所，桑拿，高檔KTV，專賣店及各個領(lǐng)域經(jīng)典的設(shè)計與施工一體化企業(yè)。
東祿裝飾工程有限公司成立伊始，始終本著以人為本的科學(xué)態(tài)度。在以人品創(chuàng)作的企業(yè)精神指引下誠信務(wù)實，以質(zhì)取勝。經(jīng)過近年來的努力，企業(yè)的發(fā)展取得了長足的進(jìn)步。先后完成了前門商廈、新世界中心二期、雪亮眼鏡公主墳分店、萬博苑、天通苑、豐卉園等一大批工程項目。

施工現(xiàn)場安全如何管理

下面給你詳細(xì)介紹一下施工現(xiàn)場安全管理方法：
　　1、現(xiàn)場施工人員必須認(rèn)真填寫安全培訓(xùn)考核試卷，*內(nèi)容全部掌握。未經(jīng)教育不得上崗，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場一律穿工作服，嚴(yán)禁穿短褲、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場。吊籃上嚴(yán)禁坐臥、說笑、打鬧。
　　2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，2米以上高空作業(yè)必須系好安全帶，扣好保險掛鉤，安全帶要高掛低用。
　　3、高處作業(yè)不得往下亂拋材料和工具雜物等，施工區(qū)域內(nèi)要有專人看護(hù)。
　　4、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員不得在現(xiàn)場抽煙、大小便，不得酒后上班*作，井字架、吊籃、料斗不準(zhǔn)乘人。
　　5、特殊工種如焊工等一定要持證上崗，*作前要配帶好相應(yīng)的防護(hù)用品。如絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)面罩、護(hù)眼鏡等，焊工作業(yè)時要設(shè)置接火斗，三組以上焊工同時作業(yè)時要設(shè)專職看火人一名，并佩帶消防器材。
　　6、現(xiàn)場任何施工人員均不得私自接改用電線路，使用總包或其他施工單位的施工機械一定要經(jīng)過有關(guān)人員的批準(zhǔn)。
　　7、未經(jīng)有關(guān)人員同意，不得隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置，各種電器設(shè)備必須有漏電保護(hù)裝置及可靠的安全接地裝置方可使用。
　　8、電、氣焊工在作業(yè)時，必須查驗*作區(qū)周圍是否有易燃易*物品，如有隱患應(yīng)提前處理或上報，處理后方可進(jìn)行施工*作。
　　9、臨時搭設(shè)腳手架上施工前必須經(jīng)過專職安全員檢查后方可使用。
　　10、焊工在立面墻上施工或高處作業(yè)時，必須掛好接火斗，如遇有六級(含六級)以上大風(fēng)或下雨天氣不得施工。
　　11、焊機接線在指定的閘箱，保證“一機一閘一漏一箱”。每天上班前先檢查焊線是否破損，前后保護(hù)蓋，焊*完好，一次線不超過3米，焊把線雙線到位。
　　12、電氣焊開工前必須報數(shù)量，工作面，開動火證。
　　13、配電系統(tǒng)按規(guī)范采用接零或接地保護(hù)系統(tǒng)，電力機具做可靠接地或接零。
　　14、生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐子、煤爐子，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用高壓電。
　　15、值班電工個人防護(hù)用品齊全，無亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象;
　　16、庫房內(nèi)存放材料分類碼放整齊，與*區(qū)隔離，*機具符合規(guī)范要求，并做好消防措施，在方便顯眼處設(shè)置滅火器備用;
　　17、施工現(xiàn)場余料、廢料應(yīng)及時處理出場，防止火災(zāi)的發(fā)生;
　　18、氧氣、乙炔應(yīng)分類集中碼放，兩瓶的間距不低于5米，與明火處不低于10米，不能滿足要求時采取隔離措施，乙炔瓶不應(yīng)平放，存放溫度不超過40℃。
　　19、施工隊定期對工人召開安全、消防、文明施工大會，堅定不移的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保現(xiàn)場無安全、消防事故發(fā)生。
　　20、施工隊堅持做班前安全、消防交底。
　　21、強化安全、消防保證體系和管理體系的建立，確保施工隊人員配合，服從項目部的管理，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的作用。
　　22、施工隊進(jìn)場進(jìn)行此交底，施工隊人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，施工過程中若有人員不服從管理或違反者將進(jìn)行二次教育或清除施工現(xiàn)場。
希望我的回答對你有幫助

請問大神盆栽牡丹如何管理

牡丹花本身是不適合在家養(yǎng)的，如果沒有豐富經(jīng)驗，最好不要家養(yǎng)。因為家里最大缺點就是1光照時間不夠；太陽要直曬才行，家里陽臺不是落地窗的話光線都不好達(dá)到要求。2通風(fēng)性差；葉子很容易發(fā)生病變或生蟲害。所以家養(yǎng)成活率低，就是活了花也開的不比外面好。
 ??
盆：牡丹需要大盆，塑料盆就行，但一定要大，直徑40cm，深30cm。根據(jù)具體植株大小調(diào)整。
土：不要破壞它根部周圍原有的的土，但黃沙土也不是什么好土，攙和些田園土、普通花卉土的就行，君子蘭土不要用。
肥：剛換盆，由于根系破壞了，最好先不要上肥。緩上2個月，見長了就給肥，可買專用肥料，液肥固體肥都可，最好有機肥。按說明上，勤上少上。生長期多上，花期略少，休眠期停肥。
位置：剛換完盆，傷了根系，應(yīng)該先放半陰出養(yǎng)，2——4周后看情況轉(zhuǎn)移到光強些的地方。完全恢復(fù)好后就可以直曬。盛夏季節(jié)中午不要*曬，特別是土干的時候。
澆水：由于盆大，所以要遵循不干不澆，澆要澆透原則。盆表層土2.5——3.5厘米深不見濕就澆水。水澆的盆底流出一點就夠了。夏天3天可能就要澆一次，冬天可能一周澆一次，因為家里環(huán)境不相同所以據(jù)情況頂，我也沒法細(xì)說。
催花：第一年就不用想著花了，先養(yǎng)活再說。
 ??
真心建議種外面，比屋里好養(yǎng)活多了。

廣州花都裝修如何管理？

有現(xiàn)場管理的.這個需要專業(yè)知識.別的都白搭.謝謝噠。。。希望我個人的建議能夠?qū)δ愕膯栴}有所幫助。

如何管理發(fā)財樹

　發(fā)財樹：原產(chǎn)澳洲及太平洋中的一些島嶼中,木棉科，瓜栗屬。別名 ??發(fā)財樹、瓜栗、中美木棉，適生于溫暖濕潤通風(fēng)良好環(huán)境，喜陽，也稍耐陰，在疏松肥沃排水性好的土壤中生長最好。
 ??　　1 ??發(fā)財樹性喜溫暖、濕潤，向陽或稍有疏蔭的環(huán)境，生長適溫20℃至30℃。夏季的高溫高濕季節(jié)，對發(fā)財樹的生長十分有利，是其生長的最快時期，所以在這一階段應(yīng)加強肥水管理，應(yīng)避免陽光直射，擺放在有散射光的地方，使其生長健壯。冬季擺放在室內(nèi)明亮處。冬季室溫保持在15～25℃，切忌室溫在8℃以下，否則易發(fā)生寒害，輕者落葉，重則*亡。
　　2 ??發(fā)財樹不宜過多澆水，以防盆土積水，引起根部腐爛，枝葉發(fā)黃，甚致導(dǎo)致植株*亡。平時向葉面噴灑0.5%硫*亞鐵和0.3%磷*一個氫鉀溶液，每天向葉片*，確保葉色翠綠。
　　3 ??發(fā)財樹對盆土要求較嚴(yán)，要有良好排水性能、含腐殖質(zhì)的*性砂壤土，一般用園土6份、腐熟有機肥2份、粗砂2份、煤渣2、花生餅1份*成培養(yǎng)土，盆或缸至少深40厘米，利于根系的生長發(fā)育。
　　4 ??適量追施磷、鉀肥，可使莖干粗壯，呈現(xiàn)蒼勁古樸之美。春季應(yīng)修剪技條，以促使莖基萌生新技，使長出的新技便于綁編造型。
　　5 ??發(fā)財樹對光照要求不嚴(yán)，但不同光照會影響生長形態(tài)。全日照能使莖節(jié)短，株型緊湊、豐滿，對主要的觀賞部位膨大的干莖有增粗作用。光線不足，培養(yǎng)的樹體增長較慢。栽植的小苗放在蔭涼處，不要光線太暗，否則，會使植株生長又細(xì)又高，使植株提前達(dá)到編瓣的高度，影響造型。
　　6 ??無論在什么環(huán)境下培養(yǎng)，放置的地方都不要突然改變，改變位置要有一個逐步適應(yīng)的過程，如突然將植株從蔭處轉(zhuǎn)移到強光下，會使葉面灼傷、焦邊，影響美觀。

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