宜家家私自從進入中國市場以后，到今天已經是許多中青年消費者置辦大小家具的必經之地。旗下囊括了諸多系列，除了臥室，廚房等，還有辦公用品系列。宜家的兒童產品系列也因其創新的設計和鮮艷的外感而受到廣泛的喜愛。隨著消費者的增加，其口碑也變得褒貶不一，下面和一起裝修網小編來詳細的了解一下。
小編帶你了解宜家家私品牌
為了給員工強調與顧客結盟的民主理念，1976年，坎普拉德寫下了《一個家具商的信仰》，由此成為宜家圣經.他一再重申：為大多數人創造美好生活的一部分，包含著打破地位和傳統的局限而成為更自由的人。要做到這一點，我們不得不與眾不同。即使在上個世紀90年代，宜家加大向全球發展的步伐時，它也力求保持自己原汁原味的企業文化。坎普拉德直接表示：宜家向來堅持自己的重要傳統，因為這不是瑞典文化，而是公司文化。否則，其他國家的員工就感受不到自己屬于宜家。除了把簡潔、美觀而價格合理的產品帶到全球市場，宜家也把北歐式的平等自由精神傳播到各地。對年輕人而言，相對于產品的實用，宜家這種精神力量更具殺傷力，誰也不能忽視這樣一個大趨勢：人人都渴望成為主角和支配者。
在品牌策略上，宜家也是反其道而行之。2005年9月，《商業周刊》和Interbrand公司聯合推出的全球最佳品牌榜上，宜家排名42位，品牌價值為78.17億美元，而在此之前連續三年，宜家一直位居全球最佳品牌的前50名。而令人難以置信的是，宜家極少投資于廣告。
事實上，宜家品牌的真正核心是讓顧客成為品牌傳播者，而非硬性的廣告宣傳。就像英國一家媒體評價宜家的評語：它不僅僅是一個店，它是一個宗教；它不是在賣家具，它在為你搭起一個夢想。宜家深諳口碑傳播之道，并進行著看似原始、笨拙，實則高效、完美的運作。宜家就是這種品牌宗教的教會，分布于全球的223個宜家商場就是散布在各處的教堂，宜家的員工就是這種品牌宗教的神職人員，在經過系統的培訓和價值熏陶后，他們把一套生活態度、價值格調傳達給教民，那些每年3億多進入宜家的顧客。
為了讓更多的顧客成為宜家的品牌布道者，宜家的一個重要策略就是銷售夢想而不是產品。為了做到這一點，宜家不僅提供廣泛、設計精美、實用、低價的產品，而且也把產品跟公益事業進行聯姻。宜家集團開始有計劃地參與環保事宜，涉及的方面包括：材料和產品、森林、供貨商、運輸、商場環境等。宜家則是率先通過森林認證，這是國際上流行的生態環保認證，包括森林經營認證和產銷監管鏈審核。宜家甚至表示不會無視童工、種族歧視等社會現象和使用來自原始天然森林的非法木材的問題。
小編帶你了解宜家家私品牌
近年來常常看到有報道說宜家家居的質量如何不過關，如何不達標等等。事實是，確實有許多顧客在購買了宜家家私的產品會因為各種原因要求退貨。既然這樣，為何還是有源源不斷的消費者涌入宜家家私并且購買產品呢?這就涉及到一個觀念問題。傳統理念上，一件家具時買來就要用很長一段時間甚至是用上一輩子，這是家具的耐用性。而質量差與耐用性其實是兩個概念。
宜家家居的產品注重設計，注重使用體驗。這也是它吸引年輕人的原因之一。宜家家居的產品能夠在滿足基本使用需求的同時，帶給人精神上的額外體驗。所以從一開始，宜家家居的目的就不是讓你一張床睡二十年不換。現在的社會，步伐很快，更新換代也很快，與過去一步到位的觀念已經不同。這也是喜歡新鮮感的年輕人喜愛宜家家居的原因。
并且，宜家家居的價格是非常親民。它面向是那些剛剛有一定收入的年輕消費者，在價格上做到足夠便宜，并且每年都有新款上市。所以在質量上，與那些使用年限二十年起價的家具當然是不可同日而語的。但相對的在價格上，宜家家私自然而然就更加的便宜了。
宜家家私品牌的相關知識就介紹到這里，以上就是小編今天為大家講解的基本概況和介紹，相信大家也都有了多多少少的了解，希望這篇文章可以幫助到你們。大家也可以登錄到一起裝修網查看和訂閱更多相關內容及資訊。
