互聯網和資本紛紛介入家裝行業，家裝行業是要進行一些整合改變了。但是面對這些外因的變化，行業內真正敢放手一搏來點兒改變的人和企業卻真是不多。有的企業還抱有“不求做先鋒，只求做長久”的態度，幾家歡喜幾家愁？
目前的市場剛需激增，對于大型家裝公司來說，實質就是新房裝修單值變小了；但對小一些的家裝公司來說，二手房量在逐漸增加，而二手房的單值明顯比新房要高，涉及拆改和水電，一單差不多能多出20%。
幾家歡喜幾家愁。但剛需增加、新房比例下降是市場大趨勢，誰也沒有傻到逆趨勢而行。事實也證明，愛空間的699元/平米、搜房的666元/平米和居然裝飾的599元/平米都在如火如荼地進行著，不少家裝公司都在想法加入剛需市場的競爭。
有的家裝公司從上向下探，比如博洛尼、業之峰，保持自己的高端消費群體，增加對中低端需求群體的關注，提供針對性強的產品，迎合市場需求；有的家裝公司 從下往上走，比如一直做老房裝修的今朝裝飾，在保證老房裝修專業性的基礎上，推出凱洛特高端工作室，挺進高端市場。對于專做剛需的家裝公司來說，則感覺市 場競爭越來越激烈，尋找客戶的成本一直在不斷增加。
整個家裝市場，大部分家裝公司都瞄準剛需市場，互聯網家裝產品更是直指剛需家裝，從 價格到工期都力求做到極致，但即使如此，互聯網家裝的瓶頸依然凸顯出來。東西賣出去了，施工、客服跟不上，消化不動，后果就是退單和投訴，口碑和品牌就會 受到影響，對于有的家裝公司來說，或許這是一個機會。
互聯網和資本的介入對家裝行業是好事，行業是該整合一下了。但現在有勇氣改變的人和企業太少，好多還在觀望，都想趁著這輪互聯網的資本借勢殺入，撈一杯羹?！安磺笞鱿蠕h，只求做長久”或許是一些后來默默進入互聯網家裝的企業的心聲。
狹路相逢，到底誰勝出？拭目以待。（文/新京報）
