當今互聯網飛速發展,行業內公司同質化競爭的今天,一家裝飾公司的戰略方向,只要與營銷有關系,第一件要做的事就是進行定位。企業不同的定位決定了不同的公司戰略方向,和與眾不同的做事策略。企業定位精準,就等于選對了方向,鎖定了目標。定位不僅會影響到公司老板的決策,還會影響到企業日后的成長,如果定位不準,結果就是做多錯多。
立眾網絡營銷策劃專家陳青戊認為一個裝飾公司的網絡營銷定位主要包括以下五個方面:
1、裝飾公司的盈利模式定位
根據立眾網絡提供的行業權威數據顯示:裝飾公司這個關鍵在搜索引擎的日搜索量不少于800次,說明全國每天就有不少于800個人在搜索裝飾公司,所以裝飾公司的盈利基點就是建立在有目標客戶搜索與裝飾公司相關的服務的基礎上,展開互聯網的業務,這為裝飾公司開臺全新的市場提供了盈利保證。
2、裝飾公司核心競爭力定位
一個裝飾公司要想在網絡市場上占有一席之地,甚至擁有較高的市場占有率,就必須具備與眾不同的核心競爭力,縱觀裝飾行業,每一家知名的裝飾公司都有其明確、獨特的核心競爭力定位。立眾網絡策劃專家陳青戊舉例:
三星裝飾:定位高端設計,以粵港裝飾設計見長;
實創裝飾:空間設計、家裝、公裝、木作系統生產、家具生產與銷售于一體的泛家居領域服務商。;
元洲裝飾:為業主打造“和諧綠色人居”,引領裝飾行業跨入環保家居新時代。;
3、裝飾公司的目標客戶定位
立眾網絡策劃專家陳青戊認為裝飾公司要根據自身的設計優勢和能力定位自己的目標客戶,讓潛在的客戶能夠輕易的就能找到你,區別于競爭對手;為客戶帶來真正的實效和性價比,形成口碑效應,這樣才能打造一個裝飾公司良性高效的網絡營銷生態圈。
同時裝飾市場的發展變化也要求裝飾公司結合自身優勢以客戶為導向,以客戶需求為中心,為客戶提供個性和獨一無二的設計,沒有可替代性。
4、裝飾公司的核心服務定位
裝飾公司在進行網絡營銷,最終的目的是推出自己的服務。在網絡上塑造形象、發布公司服務廣告信息等都只是推介公司服務的途徑。立眾網絡策劃專家陳青戊表示,在進行網絡營銷和廣告投放之前,一定要精準定位企業的核心服務。
5、裝飾公司品牌差異化定位
如果裝飾公司自己的服務和別家裝飾公司的服務沒有任何差別,就無法讓目標客戶從海量的互聯網服務信息中找到自己。因此,裝飾公司差異化服務是最基本的策略。只有實行了企業品牌、服務差異化,才能在客戶心目中迅速定位自己,才能夠在同質化產品中脫穎而出。
裝飾公司在做自身品牌差異化的時候,不需要把所用的家裝、工裝都做了,只需要找一個市場的空間,在里面成為第一就好了。因為,在裝飾行業中已經有很多品牌裝飾企業了,再去占領這個市場是很難的,但是裝飾公司可以細分一下,做成某個某個區域的第一,這樣企業的品牌就凸顯出來了,更為目標客戶易于識別和選擇。
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