如今，快速消費的觸角早已從日用品領(lǐng)域延伸到時裝、電子甚至設(shè)計行業(yè)。在今天買，過幾個月扔掉換新的速效商業(yè)價值和高流轉(zhuǎn)率面前，設(shè)計品牌仿佛陷入了一種浮夸的惡性循環(huán)。理想初衷和責(zé)任意識正在逐漸遺失，資源浪費日益嚴(yán)重。
與為買而“設(shè)計”的“快”相對，尚有一些北歐設(shè)計，依舊我行我素，以血脈為系，延續(xù)著家族對某一件事的專注。他們往往保留著相當(dāng)多的傳統(tǒng)和手工技藝，自信待浮華褪盡后的經(jīng)典永存，帶一分寵辱不驚的氣度。卻也因為這份不緊不慢，在外界看來顯得商業(yè)滯后和保守頑固。
家居設(shè)計高級設(shè)計師解讀傳統(tǒng)和手工技藝
瞬時價值與永恒價值之間的分水嶺愈發(fā)涇渭分明。然而，無論怎樣去解讀，可以肯定的是，不是所有設(shè)計都能稱之為設(shè)計，也不是所有歷史悠久的品牌都能被人打心底里尊敬。在過度發(fā)展的花花世界面前，什么才是真正的智慧?答案自在人心。
始于1908年，由木匠Carl Hansen于丹麥奧登塞一手創(chuàng)立的Carl Hansen & S?n，百余年來，始終沒有脫離“高品質(zhì)”這條準(zhǔn)繩，即使在北歐人力費用極高的情況下，也以近乎苛刻的標(biāo)準(zhǔn)進行著手工制作。沒有鋪天蓋地的新品，沒有大肆宣傳，更沒有任何噱頭，120位員工在養(yǎng)育自己的土地上簡單幸福地生活與勞動著，并將這份淡然的精致通過手工慢造的產(chǎn)品傳遞給全世界使用者。
Carl Hansen & S?n創(chuàng)造了許多傳奇。四五十年前出售的產(chǎn)品，今天依然身價不斷暴漲;一些從前因為設(shè)計理念過于獨特而不被大眾認(rèn)可的產(chǎn)品，也變得炙手可熱;經(jīng)典產(chǎn)品在消費者的強烈要求下不得不二度三度投產(chǎn)??成功的背后，一個響亮的名字——Hans J. Wegner與之密不可分。兩者的淵源可以追溯到1949年，當(dāng)時Hans J. Wegner還是一位名不見經(jīng)傳的年輕設(shè)計師和手工藝人。
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CH 33是一把非常優(yōu)雅且不占空間的餐椅，十九世紀(jì)六十年代銷售情況很不理想，卻在五十年后的今天實現(xiàn)了銷量井噴
時任Carl Hansen & S?n第二代接班人的Holger Hansen致力于挖掘青年設(shè)計師的潛力與天賦，邀請Hans J.Wegner與品牌合作，將圖紙上天馬行空的設(shè)計落地為實。設(shè)計師超越時代的無限想象力和品牌精細制造品質(zhì)的完美結(jié)合，使Hans J. Wegner很快走出丹麥，躋身世界頂級設(shè)計師及細木巨匠之列，而他為Carl Hansen & S?n設(shè)計的Y椅(wishbone chairs)、翼椅(Wing Chairs)等明星產(chǎn)品，幫助品牌樹立了擁有永恒價值的經(jīng)典形象。
如今，Carl Hansen & S?n由第三代傳人KnudErik Hansen掌門。這位擁有26年國際船舶運輸經(jīng)歷的CEO多少為品牌帶來些不同。不過，在與他的對話中我們不難發(fā)現(xiàn)，品牌所關(guān)注的焦點，遠在商業(yè)之外。
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CH20的靠背猶如堅實敞開的懷抱，將人們自然坐姿下的微微彎曲后背輕輕托起，成為了丹麥皇室及世界名流的摯愛
CDA: 丹麥家具設(shè)計和工藝的長處和不足?
Knud Erik Hansen：丹麥設(shè)計和生產(chǎn)的長處在于有悠久的歷史經(jīng)驗和豐富的手工制作技巧。丹麥家具制造行業(yè)相當(dāng)遵循傳統(tǒng)，整個行業(yè)的產(chǎn)品都保持著極高的品質(zhì)、舒適度、設(shè)計感和可持續(xù)性，非常穩(wěn)定，且所有產(chǎn)品均是在丹麥制造的。當(dāng)今社會，越來越多人將家具購買作為一種投資。丹麥家具古典且簡單的設(shè)計風(fēng)格能夠滿足各種場合所需，具有保值性。
缺點是，丹麥家具基本上都價格不菲，即使賣不出去，也從不低價拋售。這是因為，丹麥品牌從不吝嗇工匠的工資與工作環(huán)境的維護，人力成本非常高。就以Carl Hansen & S?n而言，為了避免生產(chǎn)過程中的廢棄物引發(fā)眼鼻癌癥問題，工廠引進了最高規(guī)格的排塵和廢棄物處理系統(tǒng)。工匠們都有相當(dāng)體面的薪水及福利，在退休后仍能享受到完整的醫(yī)療保險。反過來看，我們的工匠不用擔(dān)心生計和家庭，在最好最安全的環(huán)境下生產(chǎn)，并在公司內(nèi)部享有地位，這些因素將促使他們制作出更好的產(chǎn)品。
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CH445這一品牌標(biāo)志性產(chǎn)品在1960年代早期限量生產(chǎn)了一小部分，如今在世界各地非常搶手
CDA: 作為第一位擁有全球化船舶運輸經(jīng)歷的CEO，這些經(jīng)歷對你現(xiàn)在的工作有何幫助?
Knud Erik Hansen：26年以上國際就業(yè)經(jīng)驗，的確為我?guī)砹藝H市場交易的豐富經(jīng)驗。其中的14多年，我一直在新加坡、香港和中國大陸地區(qū)立足，一度對能夠在這些地方做營業(yè)而感到自豪萬分。不過現(xiàn)在，我的年紀(jì)大了，想法也有了微妙的變化。如今，我為Carl Hansen & S?n員工的幸福而感到萬分自豪與感恩。是他們，讓我能在如此高效且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓竟ぷ鳌Ｗ咴诠S中，我看到了一張張發(fā)自肺腑的笑臉和每一位員工的勤勞盡心。突然意識到，這才是品牌賴以生存的根本。
CDA: 與Hans J. Wegner的合作目前是以什么模式展開的?
Knud Erik Hansen：Carl Hansen & S?n目前傳承三代，Hans J. Wegner事務(wù)所也由第二代家族成員掌管。兩方合作已超過六十三年。在這段漫長的時光中，Wegner設(shè)計了豐富多樣的產(chǎn)品：從椅子、桌子、沙發(fā)到衣柜、餐柜、燈具等等。由于他實在太多產(chǎn)了，精細手作跟不上設(shè)計頻率，很多產(chǎn)品最終沒能交付生產(chǎn)。因此我們正在陸續(xù)生產(chǎn)一些停留在過去圖紙上的設(shè)計。當(dāng)然，也會針對一些市場反應(yīng)良好的產(chǎn)品進行適當(dāng)增產(chǎn)。在于有悠久的歷史經(jīng)驗和豐富的手工制作技巧。
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CH29做工精細，每一塊組成木片均線條流暢自然，樹立了輕便折疊椅領(lǐng)域的經(jīng)典
丹麥家具制造行業(yè)相當(dāng)遵循傳統(tǒng)，整個行業(yè)的產(chǎn)品都保持著極高的品質(zhì)、舒適度、設(shè)計感和可持續(xù)性，非常穩(wěn)定，且所有產(chǎn)品均是在丹麥制造的。當(dāng)今社會，越來越多人將家具購買作為一種投資。丹麥家具古典且簡單的設(shè)計風(fēng)格能夠滿足各種場合所需，具有保值性。
缺點是，丹麥家具基本上都價格不菲，即使賣不出去，也從不低價拋售。這是因為，丹麥品牌從不吝嗇工匠的工資與工作環(huán)境的維護，人力成本非常高。就以Carl Hansen & S?n而言，為了避免生產(chǎn)過程中的廢棄物引發(fā)眼鼻癌癥問題，工廠引進了最高規(guī)格的排塵和廢棄物處理系統(tǒng)。工匠們都有相當(dāng)體面的薪水及福利，在退休后仍能享受到完整的醫(yī)療保險。反過來看，我們的工匠不用擔(dān)心生計和家庭，在最好最安全的環(huán)境下生產(chǎn)，并在公司內(nèi)部享有地位，這些因素將促使他們制作出更好的產(chǎn)品。
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CH07設(shè)計于1963年，當(dāng)時沒人愿意購買，只造了15把。在1997年，剩余的最后兩把椅子奇跡般地以均價近一萬鎊的價格在拍賣行售出
CDA: 作為第一位擁有全球化船舶運輸經(jīng)歷的CEO，這些經(jīng)歷對你現(xiàn)在的工作有何幫助?
Knud Erik Hansen：26年以上國際就業(yè)經(jīng)驗，的確為我?guī)砹藝H市場交易的豐富經(jīng)驗。其中的14多年，我一直在新加坡、香港和中國大陸地區(qū)立足，一度對能夠在這些地方做營業(yè)而感到自豪萬分。不過現(xiàn)在，我的年紀(jì)大了，想法也有了微妙的變化。如今，我為Carl Hansen & S?n員工的幸福而感到萬分自豪與感恩。是他們，讓我能在如此高效且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓竟ぷ鳌Ｗ咴诠S中，我看到了一張張發(fā)自肺腑的笑臉和每一位員工的勤勞盡心。突然意識到，這才是品牌賴以生存的根本。
2014流行風(fēng)格裝修 屬于80后的時尚范
為了避免生產(chǎn)過程中的廢棄物引發(fā)眼鼻癌癥問題，工廠引進了最高規(guī)格的排塵和廢棄物處理系統(tǒng)，工作環(huán)境相當(dāng)優(yōu)越。Carl Hansen & S?n所生產(chǎn)的產(chǎn)品，除了原材料的打磨是工匠通過操作機械來實現(xiàn)，其余部分均為精細手作
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