日前安信陷入了“毒地板”事件，而作為大量采購安信地板的萬科集團，同樣陷入這場危機中。不管“毒地板”萬科是否知曉，但是不可否認的是它在產品采購的檢測環節存在著巨大的漏洞。
如何避免毒地板事件再次發生
一般而言，地板這樣的家居產品需要先通過檢測合格后才能投入市場，但是報道稱這些安信“毒地板”在投入之前，居然專門生產了少量質量合格的地板作為樣檢，以應付萬科及第三方檢測。但是這并不能成為萬科脫罪理由。
漢斯曼HQTS指出，在進行大量的商品采購時，為確保產品的質量，需進行檢測。而為了保證結果的公平公正，一般需進行第三方檢測，由廠家自行檢測其公正性得不到保證。
其次，在專業檢測中有全檢和抽檢，依靠全檢其檢測結果更加可靠。但是如果產品數量過大，則可進行抽檢。像萬科這樣大批量采購地板的，一般在廠家自行檢測，或者第一次抽檢后，還需進行第二輪抽檢，以保證結果的公正性。
在中國產品市場，類似這樣第三方檢測不到位的情況并不少見，最后危及的不僅僅是消費者的合法權益，生產廠家和采購商也會因此受到消費者的質疑，失信于消費者，最后得不償失。因此做好相應的檢測工作是必須的，而且還需看重。
如何避免類似萬科事件的發生呢？
進行產品檢驗檢測，可以在質量上進行把關，盡可能地避免商品賣出后的問題。而且隨著消費者權利意識的加強，對產品進行檢驗檢測，給消費者一份明白公正的第三方檢測報告，可以增加消費者對其產品的信任度。
如何避免毒地板事件再次發生
采購前工廠評估：
而采購商如何避免采購到不合標準的產品呢？如果像萬科集團這樣大批量采購的，可以先進行采購前的工廠評估。
工廠評估可以事前了解你所合作的供應商是否有條件進行如何大批量的生產。 采購前社會行為評估：
避免因為采購商存在不良的社會行為，而對自己造成社會壓力。 如何避免避免可能的產品檢驗風險：
在大批量采購中，采購商可能還會遇到這樣的困境。因為采購產品的數量過多，到最后產品完全生產后進行檢驗后發現產品出現問題，則會影響到采購商正常的商業活動，甚至失去商業機會。如果這樣，即使及時發現產品問題，采購商本身也已經遭受巨大的損失。對于這樣的情況漢斯曼建議在時候檢驗檢測前，添加一個生產初期檢驗和生產中期檢驗。
如何避免毒地板事件再次發生
生產初期檢驗：
這是指在投入生產初期對原材料，零部件、配件、半成品和部分成品進行檢驗。通過檢驗， 可預測可能存在的問題，避免后期風險，降低檢驗成本。
生產中期檢驗：
生產中期檢驗是當產品20%-30%完成時，對半成品和成品進行抽樣檢驗。確保在生產過程中， 產品的質量得到保證， 并進一步查找生產完成前需要盡早改正的問題。
