亞振家具一向行事低調、很少露面，但亞振家具連續參加了三次世博會：上海世博會、韓國麗水世博和米蘭世博會。尤其是在米蘭世博會上，亞振是中國國家館唯一的全球合作伙伴，一時間亞振成為了行業關注的焦點。借助這次米蘭世博會的契機，記者采訪了亞振家具股份有限公司董事長兼首席設計師高偉先生。一起來聽他暢談他對中國家具設計與行業發展的看法。
亞振家具董事長高偉
中國設計擁有獨特的文化底蘊和設計思想
從創立至今，亞振家具一直堅持海派風格的產品研發。因為高偉堅信，只有民族的，才是世界的。他認為中華民族的五千年歷史文化沉淀，是中國設計最寶貴的財富，也是被世界所廣泛接受的。無論是被奉為珍寶收藏在溫莎城堡、盧浮宮里的中國古代藝術作品，還是多部取材自中國歷史文化的外國電影，都無不顯示了國外市場對東方元素的廣泛接受程度。
因此，高偉認為，要努力把這些歷史文化挖掘出來，取其精華，并運用現代的手法、材料、工藝，完善成最終的現代家具產品。只要企業能夠做好這一點，就能自然而然地把產品推向國際化市場。
當然，即使有悠久的文化底蘊，但在設計運用的系統化和成熟程度上存在一定差距。高偉也坦言，國外的家具企業確實有其過人之處，無論是產品設計、制作材料還是五金配件上，都有值得借鑒和學習的地方。從某種程度上來說，能看到差距，就意味著進步。他認為這也說明國內對家具設計的重視程度正在不斷上升，從而推動國內家具設計向前發展。
他相信，以中國人的智慧和勤勞，在付出應有的時間和努力之后，將進一步縮小中國設計與世界設計的差距，更有望趕超別人，引領潮流。
但高偉認為，此間的差距并不影響中國家具行業的快速發展和成長，畢竟中國現有的消費市場，容量之巨大，是全球任何國家都無法比擬的。他相信，未來中國的家具行業肯定會越來越成熟。
伴隨著經濟發展、人民生活水平的提升、市場的豐富度，和整個信息網絡的聯通，將會進一步造就和提升消費者的審美觀念與生活品位。高偉認為，這對于定位高端的國內家具品牌而言，是個不小的機遇。不過，要是一些家具企業一味因循守舊，不與時俱進，可能也會在越來越激烈的市場競爭中，被無情地淘汰出局。
品牌國際化是水到渠成的事
談到品牌國際化，高偉的理解是：原材料及配件的國際化、設計研發的國際化、制作工藝的國際化。他表示，這也是亞振家具近年一直在做的。例如大規模采購、使用德國、意大利的五金配件、油漆原料。
誠然，在品牌國際化的眾多元素中，高偉認為，人才國際化是品牌國際化的前提。這幾年，亞振家具陸續簽約歐美頂級設計師，并與國內外多家知名研發機構合作，讓國內設計精英與國際頂級設計大師碰撞，產出更優秀、更具國際視野的作品。在高偉看來，只有找到國際化的人才，通過他們去了解國際市場的現狀和需求，才能進行優勢互補，最終深化、創新自己企業的產品，從而正確把握產品的未來發展方向。
他表示，品牌的國際化，并不是簡單地加工別人的產品，而是讓自己的設計思想、品牌理念，能夠真正的走上國際舞臺，得到人家的尊重和認可，最終得到國際市場的接納。因此，亞振家具在發展的歷程中，始終致力于保護與傳承海派家具制作技藝，讓老祖宗留給我們的寶貴技藝得以延續，并逐步向國際傳播。
2015年是中國民族品牌走上世博會的一百周年，亞振家具選擇在這個時刻，在這個世界公認的家具強國——意大利，來綻放屬于自己的光彩，是亞振在品牌國際化上邁出的一大步。作為中國家具設計的代表，亞振人的努力得到了來自參展的各國政府要員以及設計師們的認同和贊賞。
高偉說，如此大范圍、深層次地參與到此次世博會，也是充分展示中國家具企業自己的設計靈魂和特色。
至于何時會進軍海外市場，高偉覺得這是水到渠成的事情，因此不會刻意去設定一個時間表。但他相信，只要亞振家具做好了前面提到的幾個國際化，相信無論是在國內市場，還是國際市場，都會有好的發展。
要密切關注行業熱點但不能盲從
今年以來，“智能化”和“互聯網+”一時間成為各大家居企業追逐的焦點。談到這些話題，高偉說：“現在感覺就是，如果你不談智能家居，不談互聯網+，你就比別人落后了。”
對于家具的智能化，在高偉看來，不能為了智能而智能。他認為，真正的智能是要符合每個家庭的需求，能夠為人們更好地生活提供便利。
在“互聯網+”的問題上，高偉坦言，亞振會更多地考慮將線上的宣傳與消費者在線下的體驗聯動，從而形成合力，共同推動品牌的發展。亞振即將在上海開設的海派家居體驗館，就打破了常規家具專賣店的模式，會借助互聯網平臺進行線下活動的推廣，并引入了例如咖啡吧、博物館、藝術畫廊、文化沙龍、大師工作室、高端定制等功能模塊，讓消費者能夠更加直接地體驗到家居產品與生活的高雅互動。
對于行業熱點，高偉說，既然是行業熱點、趨勢，就一定要密切關注，但不能盲目地人云亦云，特別是企業決策者，一切都要以符合品牌定位的考慮出發。
有效溝通是企業成功的關鍵
在被問及“未來發展中將面臨的最大挑戰”時，高偉絲毫沒有猶豫，他只說了兩個字：“溝通”。在他看來，如何與消費者形成有效地溝通，是企業成敗的關鍵。
就目前來看，國內消費群體的主力軍依然是70后，但在可見的未來幾年，將快速向80后過渡。“所以家具企業一定要能和未來溝通。”高偉說，“當然，無論你定位在哪個群體，你都一定要有能夠抓住他們的特質，不管是讓他們認同你也好，滿足他們的需求也好，是通過互聯網，還是做線下活動，最終目的，就是要保證有效的溝通。”
他認為，只有與目標群體進行了有效地溝通，了解了他們的真實需求，進而滿足他們，才能真正經營好品牌。
對此，亞振家具從自身出發，為了跟即將成為消費主力軍的80后更好地溝通，一大批80后的員工開始走向企業的管理崗位。高偉相信，他們將為未來與消費主力軍的有效溝通鋪平道路。
除此之外，大數據技術也是與消費者達成有效溝通地又一法寶。不僅如此，高偉認為無論是對于產品的營銷、企業的發展和產品開發，大數據都將起到至關重要的作用。他表示，未來，亞振家具將進一步重視大數據庫的建設，實現對市場的精準把控，從而幫助企業更好地決策和研發產品。（文/新浪家居）
