開能環保集團董事長瞿建國是一個名副其實的創業家，從鄉鎮企業到申華實業，每一次創業，瞿建國都回報市場一個大大的嘆號。他表示，甘愿做一個凈水行業的農民，專注于水處理產品的研發。他的成功得來不易，經歷了如此多的辛苦后，他依然決定要把環保產業進行到底。
開能環保集團董事長瞿建國
據相關機構測算，凈水市場規模在2020將達到1048億。而當前市場規模僅有86.4億元。因此無論企業大小、知名度高低，都希望在凈水市場中分一杯羹。目前，已知市場中與凈水產品相關的企業有4000多家，而凈水產品的生產企業僅有800余家，但隨著上游產業鏈愈加完善，生產成本進一步降低，將有更多的企業進入到凈水市場中來，隨著市場空間的擴大，競爭也必然更加激烈。
與那些扎堆涌入凈水市場的企業不同，上海開能環保設備股份有限公司早在2001年就看到了凈水市場的機遇。自創立以來，開能根據中國家庭飲用水環境污染問題，致力于開發并制造全系列凈水產品，為居家生活提供安全、健康、節能、環保、舒適的水環境。
說到開能，不得不提到董事長瞿建國先生。這個在國內資本市場上響當當的名字，從鄉鎮企業掌舵人，到創辦申華實業，再到今天的開能，瞿董的每一次創業都報以市場一個大大的驚嘆號。近日，記者來到位于川沙的開能工業園區，見到了已近花甲之年卻依然神采奕奕的瞿董。在交談中不難看出，瞿董要將健康環保產業進行到底的決心。
開能環保集團董事長瞿建國
甘做行業農民 專注凈水市場
隨著國內消費者對水質要求的越來越高，凈水市場逐步被打開，越來越多的企業相繼涌入市場。相對于其中大部分企業，自2001年就開始致力于水處理產品研發的開能，顯然是走在了前面。回顧開能的發展歷程，瞿董說：“我們愿意做凈水行業里的農民?！彼忉屨f，老百姓到餐館吃飯，餐館做的是成品，而農民做的就是原材料供應。開能如是，除了直接面對消費者銷售凈水設備，更多的是為品牌商提供核心部件及技術產品。
瞿董認為開能更像是一個開拓者，“在當時，開能可以說是開拓了一個在國內從未有過的產品，甚至在全球范圍內都算得上是高端的水處理產品。但從某種程度上來說，卻是未來中國非常需要，不可缺少的居家環保產品。”
雖然目前凈水機還沒有被國內市場看作是生活必需品，但從如此多的企業涌入不難看出，國內凈水市場已經到來。而開能已經為未來這個市場的全面普及，儲備了大量的核心技術。
在2015年上海國際水展期間，眾多企業推出了“全屋凈水”的水系統解決方案。對此，瞿董認為，對于在國內首倡“全屋凈水、全家健康”理念的開能來說，是前所未有的機遇。他覺得，開能首創了“全屋凈水”理念，并只有少數幾家公司在做“全屋凈水”產品、做消費者教育，而現在有更多的企業加入進來，一定會加快“全屋凈水”理念在消費群體中的普及。瞿董坦率地說：“一方面我們想讓更多老百姓安裝全屋凈水機，另一方面也希望開能的核心部件、技術產品，能提供給行業的品牌商。過去開能的出口業務在公司的占比差不多到50%，今后我們希望在國內市場能夠占據更大的份額。”
相對于那些按照市場需求來轉向的企業，瞿董堅持開能做全屋凈水設備技術企業，就要從一而終。他說：“一個真正的百年品牌，一定要專注、專業才好。比如你是做空調的，就把空調做得最好，不要去做其他。你一門心思做自己核心業務，這樣該多好！”
面對知名度更高的品牌們的競爭，瞿董毫不畏懼。他認為開能在這個市場中，已經做了該做的事情。作為自己的核心競爭力，開能用十幾年的時間研發了凈水設備的核心部件及高技術產品。當然，開能一方面生產核心技術產品，為相關的品牌商客戶服務，另一方面也生產高端的全屋凈水處理產品，直接為消費者服務。目前，開能旗下的奔泰凈水器，已經更加深入地參與到市場競爭中去。
10年內年行業增速超過50%不成問題
在瞿董看來，人要健康，除了愉悅的心情、良好的生活習慣以外，最重要的莫過于水、空氣和食物。而在這三者中，水是影響最長久，卻又最容易被忽視的一項。瞿董向記者坦言，水質問題可能要過好幾十年才能被真正的解決，但對于企業家而言，水問題卻是最容易并最應迫切幫助社會去解決的問題。
目前，國內消費者群體對水的認識，或者說家里安裝了水凈化設備的，仍是少數，還都處在啟蒙階段，瞿董坦言：“不僅是國內消費市場對凈水設備的保有率低，而且消費者也并不知道什么樣的產品好。不像電視機、冰箱這類舒適型的產品，好不好一看就知道?！?/p>
的確，反倒是跟大家健康密切相關的水處理產品，卻依然并不被大眾所接受。但瞿董覺得，現在大家的凈水意識不足，對商家來說，并這不全是壞事，因為這預示著整個市場未來的潛力和機會。瞿董告訴記者，不夸張地說，就算把所有家電的市場規模累加起來，都不一定能跟水處理這個大行業市場相比較。
據相關機構統計，今年上半年國內凈水市場規模增速超過50%。對于如此迅猛的增長速度，瞿董覺得還是比較合理的，而且未來可能還會更快。隨著消費者的環保意識越來越強，大家對水處理產品的需求也會隨之上升，為了解決各種水問題，會需要用到各種不同的產品。因此，瞿董認為，增速超過50%將成為常態，至少持續十年是很正常的。
做百年企業不能急功近利
自2011年上市以來，開能的市場雖不及一些新股公司增長迅猛，但也可說是穩中有升，表現不俗。而在整個采訪中，瞿董幾乎沒有提到開能的經營數字，卻對人居健康、社會責任頗有心得。
瞿董表示，他不想做一個急功近利的企業。他認為企業家無論是重新創業，還是繼續生意，都要看得長遠一些。他覺得一個成功的事業，就是你做的時候要看得長遠些，好讓它成為一個百年企業，甚至可以傳世傳代的企業。他告訴記者，要做這樣一個企業，就要把目光放長遠，洞察這個社會20年后會需要什么。果然，在開能創立的第14個年頭，國內凈水市場開始呈現爆發式的增長。這或許就是對瞿董長遠目光的肯定吧。
作為老八股的創始人，瞿董對企業上市，有著自己的看法。在目前國內“大眾創業、萬眾創新”的大背景下，公司上市一方面是投資人退出的需要，而資本市場對實業來說也是一個非常好的融資渠道。
另一方面對企業的知名度和市場效應都是極好的。因為很多投資人在投資之前，會先研究這個企業。如果真是一家非常好的企業，有很好的產品，那上市后的發展一定是良性的。
瞿董坦言，如果真的想做一個百年企業，上市并不一定是最佳的方式?！暗珜﹂_能這樣一個創新型企業來說，上市是非常得益的。上市可讓更多的人了解開能的產品，知道開能企業未來的價值?！?/p>
不過瞿董也呼吁已經上市或者準備上市的企業，在登陸資本市場以后，不能忘記創業的根本，企業原本好的文化、理念、企業精神要盡量保持不變?！熬退闶巧鲜泄?，也不要急功近利，也應朝著百年上市企業的路子走?！?/p>
生命不息 創業不止
在把一手創立的申華實業托付華晨之后，原本打算出國定居的瞿董卻只在加拿大待了幾個月。他閑不住了，他覺得“加拿大并不是我想要的全部生活”。
回顧那一段歷史，瞿董說：“在決定再一次創業的時候，最糾結的還是要選擇什么樣的行業去創業?！碑敃r，房地產正跨入黃金年代，國內資本市場也是如火如荼，憑借瞿董在資本市場和房地產界的人脈，選擇投資房地產，或資本投資，也是無可厚非。
“但我一直覺得要創辦從事一個能對社會、對人類更有意義的行業。這種行業，往往是當下的市場中大家都不太重視，或者不愿意做的，當然看起來也不賺錢，不過卻是老百姓更需要、社會也更需要的行業。”顯然，對于當時已近知天命之年的瞿董來說，能通過再次創業產生多少個人利益已是其次。
因此，重新回歸，瞿董最終決定要在國內凈水行業開辟出全新的一片天地。他告訴記者，選擇水處理行業，從生意的角度來看，水處理將在20年后大放異彩；從人體健康來看，水作為生命之源、健康之本，是未來人們最需要的。
在創立開能之后，瞿董給自己定下了60歲退休的計劃。但在他的人生字典里，計劃似乎永遠趕不上變化。“好像有一股無形的力量在推動我去做這個事業，這個事業就是要將大健康產業進行到底?！?/p>
2014年對瞿建國來說又是意義不尋常的一年，他在大家的質疑與驚訝中創立了原能細胞科技有限公司。生命科學對他來說是一個新的未知的領域，有人不理解，為什么一個行外人要去生命領域折騰呢。瞿建國說，生命領域的研發要靠生命科學家，而研發出的成果如何轉化成可以用于生活的產品，卻需要企業家的參與。已入花甲之年的瞿建國又向向著一個新的領域開啟了探索的腳步。（文/新浪家居）
