最近，LG移動(dòng)通信業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官ChoJuno（趙俊鎬）說：“中國(guó)現(xiàn)在不是我們的最優(yōu)先市場(chǎng)，在LG的目標(biāo)市場(chǎng)增長(zhǎng)過后，中國(guó)將是下一個(gè)。”
The KoreaTimes最近還報(bào)道指出，今年第一季度，LG電子在中國(guó)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)低于1%，LG電視的中國(guó)市場(chǎng)市占率跌到了5%。
據(jù)了解，LG電子不久前在中國(guó)發(fā)售了新旗艦G4智能手機(jī)。受到前代產(chǎn)品成功影響，G4買氣不俗，但LG手機(jī)在中國(guó)的渠道推廣非常困難。
由于在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)不景氣，LG電子尋求削減成本，但分析師并不認(rèn)為這是一個(gè)正確的方向。有LG的合作伙伴和分析師呼吁該公司采用更積極的戰(zhàn)略，以在中國(guó)這個(gè)世界最大的市場(chǎng)占得更大份額，他們擔(dān)憂LG在華成本削減計(jì)劃可能降低在中國(guó)的市場(chǎng)地位。
“要想擴(kuò)大在中國(guó)的存在，必須在中國(guó)投入更多”、“是時(shí)候大修戰(zhàn)略了，為了未來的增長(zhǎng)，LG在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)需要更大投入”、“作為杠桿增長(zhǎng)，LG電子也需要使用M&As手段（兼并和收購(gòu)）”，公司合作伙伴和分析師如是說。
不過，LG公司似乎并不愿意改變目前的中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略。Cho Juno（趙俊鎬）原是LG集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官，2014年底接替前任樸鐘錫，被任命為L(zhǎng)G電子總裁兼LG電子移動(dòng)通信公司首席執(zhí)行官，成為該公司智能手機(jī)業(yè)務(wù)的新負(fù)責(zé)人。
而趙俊鎬作為L(zhǎng)G電子總裁，其言論也顯示該公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)先地位并不看重。E-Trade Securities分析師稱，如果LG強(qiáng)化在中國(guó)市場(chǎng)存在的舉措失敗，未來想要使手機(jī)業(yè)務(wù)突破的機(jī)會(huì)將會(huì)很低。
TKT援引LG合作公司一名高管表述報(bào)道，除了在市場(chǎng)推廣上增加投入，并購(gòu)是最有效和最快速獲得市場(chǎng)份額、銷售規(guī)模和分銷渠道的方式，不過管理層似乎無視這些因素。
據(jù)了解，LG家電在中國(guó)曾有多次戰(zhàn)略調(diào)整，但都收效甚微。以高端電視戰(zhàn)略為例，有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指出，在2015年中國(guó)春節(jié)黃金周期間，LG的55英寸全高清OLED（有機(jī)發(fā)光二極管）電視機(jī)在中國(guó)銷售量還不到1200臺(tái)。（文/家電網(wǎng)）
